·
Tras una larga trayectoria de éxito en el sector de la banca,
la compañía española Vector ITC Group apuesta por la diversificación y en
concreto por el sector Asegurador
·
Ofrece soluciones tecnológicas de desarrollo propio para mejorar
la calidad de los servicios, la relación con el cliente y aumentar la
productividad de sus empleados y entidades colaboradoras
Madrid (España), 23 de septiembre de 2014 /sector asegurador/ Gabinete de Prensa.
Vector ITC Group ha trabajado en los últimos años en confeccionar una oferta de servicios y soluciones específicas para el sector asegurador. Para ello, ha desarrollado una política de alianzas e innovación que le permita competir con las consultoras y empresas de servicios líderes en este sector.
Vector ITC Group, además, irrumpe en este nuevo curso
con soluciones tecnológicas de desarrollo propio que pone al servicio de las
compañías aseguradoras, para mejorar la calidad de los servicios, mejorar la visión de los clientes de las compañías,
aumentar la productividad de la red de proveedores y/ o agentes, eliminando los
procesos vacíos de contenido.
Como punto de partida, Vector ITC Group ha firmado un
acuerdo con Netijam para poder integrar la solución Sisnet con las soluciones
propias.
Sisnet es una auténtica
plataforma Core de negocio que cubre todas las áreas, permitiendo los
desarrollos complementarios que cualquier compañía necesita, en función de su
especialización, redes de distribución y ámbito geográfico.
Las soluciones propias de Vector ITC Group se basan en conceptos de negocio concretos de
alta frecuencia de uso en los que la aplicación de la movilidad, aporta las
ventajas ya mencionadas anteriormente: Mayor productividad, Calidad en el
servicio al cliente y ahorro de costes.
·
Proveedores
Es la solución idónea para los proveedores de los
diferentes gremios: albañiles, fontaneros, pintores, etc. Permite gestionar
todas las fases del trabajo: desde la orden que envía la compañía al reparador,
la geolocalización, la captura de fotos y videos de las incidencias, la incorporación
de información vía voz o teclado así como, la captura de firma y comentarios
del asegurado o perjudicado. Además, se puede utilizar con pasarela de pago y
admisión de tarjeta.
·
Grúas
Esta solución permite el envío de la orden de trabajo
al gruista, la geolocalización del vehículo y del recorrido realizado, la
incorporación de fotos y videos del vehículo por los posibles desperfectos del
mismo y captura de la firma y comentarios del cliente o persona autorizada.
·
Alternativas a la tarjeta Sanitaria
Vector ITC Group ha desarrollado varias alternativas a
la tarjeta sanitaria, basadas en multi-dispositivo, biometría y carnet de
identidad. Estas soluciones permiten prescindir de la emisión de tarjetas y reducir
el fraude por suplantación, además de agilizar procesos de autorizaciones y prescripciones
de servicios o actualizar agendas directamente, sin tener que introducir
información.
Vector cuenta con una larga experiencia en la
realización de externalización de procesos de negocio y acuerdos de larga
duración en el sector de la banca, que en el año en curso se ha refrendado con
éxito en el de los seguros, incorporándose tres nuevos clientes líderes en el
sector.
Sobre
Vector ITC Group
Vector ITC Group, empresa tecnológica
100% de capital español, es un proveedor de servicios integrales de tecnología,
outsourcing y productos de software, que proporciona e integra servicios y
soluciones mediante un amplio portfolio que abarca múltiples sectores: banca y
finanzas, industria, telco y media, retail, ocio y turismo, administración
pública y sanidad.
La compañía, fundada en 2002, está
formada por más de 1400 empleados que ofrecen servicio en España (Madrid,
Coruña, Albacete, Córdoba y Segovia) y a nivel internacional, en las sedes de
Perú, Brasil, Chile y México.
Vector ITC Group desarrolla tecnología
por y para las personas, siendo la innovación el motor de su crecimiento y las
personas su fuente de inspiración. Tecnología inteligente para transmitir
confianza, seguridad y facilitar los proyectos vitales.
