Mostrando entradas con la etiqueta nuevas tecnologías. Mostrar todas las entradas
Mostrando entradas con la etiqueta nuevas tecnologías. Mostrar todas las entradas

miércoles, 6 de agosto de 2014

El municipio, a la vanguardia de la tecnología con la nueva fibra óptica a 100 megas de Telefónica


SANTA LUCIA
Vecindario (Santa Lucía - Gran Canaria), 06 de agosto de 2014 / Nuevas Tecnología / Gabinete de Prensa.
Santa Lucía se pone a la vanguardia de la tecnología con la instalación de la nueva fibra óptica a 100 megas de Telefónica, que permitirá potenciar el tejido empresarial del municipio, modernizar las formas de trabajar y relacionarse de autónomos y pymes, prestar mejores servicios a los ciudadanos y hacer a la administración local más eficiente, ágil y cercana.
La red de fibra que está construyendo Telefónica llega como respuesta a las reuniones mantenidas el pasado mes de febrero por la compañía de comunicaciones con los ayuntamientos de la Mancomunidad del Sureste.
La alcaldesa de Santa Lucía, Dunia González, asegura que “desde hace mucho tiempo venimos demandando en el municipio poder disponer de una banda ancha que pueda llegar a todos los hogares y también de la que se puedan beneficiar las empresas del municipio”.
Dunia González afirma que “desde hace muchos meses venimos negociando y trabajando con Telefónica la instalación de un red de fibra y han cumplido su compromiso”, y añade que “este servicio es muy importante, no sólo por la prestaciones que pueda ofrecer en los hogares, sino para las empresas que ya existen o se van a implantar en el municipio, ya que muchas de ellas demandan este servicio a la hora de poner en marcha su actividad económica”.

La compañía informa que “los 100 megas reales que ofrece la fibra permiten TV en alta definición, juegos ‘online’ sin retardo, compartir archivos, streaming, videoconferencias de máxima calidad y navegación ultrarrápida por Internet desde varios dispositivos conectados simultáneamente, manteniendo la calidad de la conexión”, y anuncia que las zonas en las que el servicio ya se puede contratar son la Avenida Canarias, Avenida del Atlántico, y las calles Isla Graciosa, El Corredera, Chano Venero, Juncalillo, Perojo, Juan XXIII, Francisco Pizarro, Primero de Mayo y Benartemi, “no obstante, la compañía seguirá desplegando esta tecnología con el objetivo de conectar 16.000 hogares y empresas hasta final de año, y completar el despliegue a lo largo de 2015”, declaran sus responsables.

miércoles, 14 de mayo de 2014

Conducir con el móvil, apps que lo hacen posible




Usar el movil en el coche ya es posible con apps

Usar el movil en el coche ya es posible con apps


La tecnología siempre nos ayuda, esta vez, os traemos unas aplicaciones de lo más innovadoras con las que podréis hacer uso de vuestro smartphone desde el coche, pero sobre todo, sin poneros en peligro.
Una semana más, en la sección de Tecnología de Nosotras.com os traemos una nueva selección de , esta vez no son para gastar dinero yendo de vacaciones, ni a cenar por ahí, ni encontrando chollos de última hora,… ¿Qué os proponemos pues? Aplicaciones para usar el móvil en el coche.
Si sois de las que no os despegáis del móvil ni un momento, estáis de suerte, ya que os serán de gran ayuda las aplicaciones que ahora os presentaremos, sobre todo, para seguir conduciendo de manera segura y evitar alguna que otra multa.
Empezamos con Drive Safely, una aplicación que lee los textos entrantes y los SMS a través del altavoz del teléfono o el manos libres, además, señala la procedencia de las llamadas para que no se tenga que mirar la pantalla.
Si eres de las que no te puedes despegar del teléfono, para evitar caer en la tentación os  Safe Driver, una app que detecta de forma automática que se está conduciendo y aplica un apagado de las comunicaciones del móvil, para dejar de recibir llamadas o mensajes, con la posibilidad de enviar un mensaje informando de que se está conduciendo.
Si lo que quieres es poder contestar por voz a llamadas y mensajes tu app preferia será Text’nDrive, ya que lee los mensajes de texto y correo electrónico en tiempo real y permite responder con el simple sonido de la voz del conductor.
Si tienes un iPhone 5, 5S o 5C y determinados coches, podrás sincronizar el teléfono a través de la aplicación de Apple Carplay, perfecta y muy fácil de usar.
Ya sabéis, el móvil siempre con precaución en el coche, además, ahora con las aplicaciones que os proponemos es facilísimo.
Imágenesxataka

sábado, 22 de marzo de 2014

El Ayuntamiento de Arucas, presente en el Congreso ‘Ciudades Digitales, la tecnología aplicada a un nuevo concepto de sociedad’

Este evento, centrado en el desarrollo de la inteligencia de las ciudades españolas, se ha celebrado recientemente en Arona

Arucas (Gran Canaria), 22 de marzo de 2014 / Nuevas Tecnologías / Gabinete de prensa.

La Concejalía de Nuevas Tecnologías del Ayuntamiento de Arucas, que coordina Oliver Armas, ha participado en el Congreso Ciudades Digitales, la tecnología aplicada a un nuevo concepto de sociedad, que se celebró los días 13 y 14 de marzo en el municipio de Arona.

Durante estas jornadas se dieron a conocer los avances smart, que se rigen bajo los principios de desarrollo sostenible, innovación tecnológica y eficiencia en aras a mejorar los servicios que se prestan al ciudadano.

Cabe señalar que el Consistorio aruquense firmó un convenio el año pasado con la Asociación Canarias Excelencia Tecnológica para participar en el Proyecto Carisma, en el que colaboran varias comunidades autónomas  con el apoyo del Ministerio de Industria, Energía y Turismo.

Con esta iniciativa, se pretende mentorizar a municipios de menos de 150.000 habitantes hacia la implantación de una estrategia smart en diferentes ámbitos: Energía, Seguridad, Movilidad y Transporte, Recursos Naturales, Participación Ciudadana y Salud.

Aunque no se puede hablar de consenso en lo que implica ser una ciudad inteligente, sí hay coincidencia en que el único eje conductor que atraviesa cualquier definición o desarrollo de este concepto es el uso trasversal de la Tecnología.

Durante el evento, el Concejal de Nuevas Tecnologías del Consistorio norteño, Oliver Armas, llevó a cabo una ponencia dentro de la sección Smart Market del Congreso. En ella expuso la trayectoria, experiencia y expectativas  del Ayuntamiento en la utilización de la tecnología para la prestación de servicios públicos a la ciudadanía. 

Además, destacó que la innovación en los servicios públicos pasa por ofrecer servicios que la población considere útiles, que sean fáciles, accesibles y que impliquen beneficios para la propia administración ya sean organizativos, de ahorro de tiempo o reducción de costes. Ejemplos de estos tipos de servicios, ya implantados con éxito en Arucas, son la posibilidad de enviar un aviso de avería en alumbrado público y  obtener el certificado de residencia para viajes sin necesidad de acreditación.

El presente y futuro de los servicios públicos pasa por utilizar los medios tecnológicos que están a disposición de la ciudadanía y que estos usan de forma habitual. En este sentido el Ayuntamiento de Arucas ha ido implantando algunas soluciones en movilidad, consciente de la expansión que ha tenido la utilización de los smartphones entre la población.

Así, ya se dispone de soluciones en movilidad o adaptadas a dispositivos móviles en servicios como la Biblioteca y el Museo Municipal, en las zonas de estacionamiento limitado o en el Portal de Turismo y Comercio.

La última solución implantada consiste en un código QR disponible en la Oficina de Atención Ciudadana, que se  escanea con un smartphone y que posibilita saber cuál es el turno de espera, además de favorecer un control exhaustivo del tiempo para ser atendidos.

miércoles, 26 de febrero de 2014

Nuevas Tecnologías amplia los canales de comunicación con la ciudadanía a través de twitter



@Ayun_Telde informará a sus seguidores del trabajo que llevan a cabo diariamente los mandatarios y de todas las acciones que se impulsan desde la Administración Pública
También mejora la página web, www.telde.es, más completa con datos de interés ciudadano, así como con información sobre la gestión interna de la administración
Un paso más en busca de modernizar y acercar la institución a la ciudadanía, objetivo macado siguiendo la Ley de Transparencia

Telde (Gran Canaria), 26 de febrero de 2014 / Nuevas Tecnologías / Gabinete de Prensa. 

La concejalía de Nuevas Tecnologías, que dirige el Partido Popular, crea la cuenta de twitter del Ayuntamiento de Telde, @Ayun_Telde, y mejora la página web de la entidad, www.telde.es, un paso más en busca de modernizar y acercar la institución pública a la ciudadanía del municipio, objetivo macado por dicha área, siguiendo la Ley de Transparencia.

Se trata de una acción, promovida y llevada a cabo por la concejalía de Nuevas Tecnologías, que complementa otras iniciativas impulsadas que persiguen el mismo fin de facilitar los trámites administrativos a los vecinos de Telde, así como la adquisición de información.

Concretamente, la cuenta de twitter informará a sus seguidores del trabajo que llevan a cabo diariamente los mandatarios del Grupo de Gobierno, y de todas las acciones que se impulsan desde la Administración Pública, permitiendo además a la ciudadanía la formulación de consultas gracias a las características de la red social. Asimismo, se concibe como un canal de comunicación bidireccional que se unirá a otros ya existentes y que por tanto, se instituye como otra alternativa para conocer la actividad del Ayuntamiento de Telde.

Otras de las iniciativas impulsadas, que facilitan la adquisición de información a la ciudadanía, es la mejora de la página web del Ayuntamiento de Telde, una página perfeccionada, más completa con datos de interés ciudadano, así como con información sobre la gestión interna de la administración, actas de las sesiones plenarias y de las juntas de gobierno local del 2012 y 2013 que se irán actualizando.

En definitiva, la concejalía de Nuevas Tecnologías trabaja “en el esfuerzo de hacer públicas todas y cada una de las acciones que se lleven a cabo en el Ayuntamiento de Telde, y en facilitar el acceso a la información pública. Todo ello, de manera continua, actualizando la información en los diferentes canales. Apostamos por la Ley de Transparencia concibiéndola  como un pilar fundamental hacia el progreso e institución de una administración cercana a la ciudadanía, de fácil acceso”, indicó Francisco López.

jueves, 30 de enero de 2014

Vector y Base 100 están desarrollando sistemas Google Glass en el entorno del proyecto “Policía 3.0”


Los sistemas permitirán la visualización en directo de cámaras de seguridad, la comunicación bidireccional inmediata entre agentes y dependencias policiales, así como la comprobación de datos “in situ”, entre otros.

Estas aplicaciones se diseñan a medida, en colaboración con la Policía, para añadir mayor seguridad y eficacia en su cometido, apoyando la modernización de la institución.

Madrid (España), 30 de enero de 2014 / Servicios Policiales / Gabinete de Prensa.
Vector y Base 100 han realizado la primera demostración a la Dirección General de Policía del sistema “ad hoc” para Google Glass que facilitará la labor diaria de los agentes del Cuerpo Nacional de Policía, posibilitando la visualización en directo de cámaras de seguridad; registrando y monitorizando las actuaciones que se determinen; con acceso a Street View y obteniendo ayuda inmediata en tareas de acceso a bases de datos policiales.
Estas soluciones están enfocadas a incrementar la seguridad e integridad de los agentes, la eficacia en sus operativos, la comunicación con servicios externos de seguridad y emergencia, contribuyendo en definitiva a la seguridad ciudadana.
Con este iniciativa Vector y BASE 100, compañías españolas especializadas en soluciones y servicios integrales de tecnología, colaboran en el desarrollo del proyecto Policía 3.0, cuyo objetivo es la progresiva modernización, renovación y adecuación de los recursos humanos, materiales y económicos del Cuerpo Nacional de Policía.
Sobre Vector:
Vector es una compañía 100% de capital español que ofrece servicios profesionales en todos los  ámbitos relacionados con  las tecnologías de la información  con el fin de ayudar a sus clientes a alcanzar sus objetivos empresariales a través de la aplicación al negocio de dichas tecnologías.
Utilizamos procesos, metodologías y herramientas que nos permiten optimizar el trabajo de los centros de producción de alto rendimiento para cada uno de nuestros clientes con el máximo nivel de eficiencia y garantizando la máxima transparencia en todo el proceso.

Sobre BASE 100:
BASE 100 es una compañía 100% española dedicada a la consultoría y desarrollo en el ámbito de las tecnologías y los sistemas de tratamiento de la información, en los que acumula una sólida experiencia, contando con un I+D+i propio. Actividades principales:
  • Grupo de I+D+i de tecnología básica de software:
  • Consultoría sobre sistemas de tratamiento de la información.
  • Desarrollo, implantación, formación y asistencia técnica en soluciones integrales de informatización.
  • Auditorias de calidad en sistemas de tratamiento de la información.

miércoles, 15 de enero de 2014

El Cabildo de Gran Canaria auspicia un proyecto que acerca la robótica y las nuevas tecnologías a los alumnos de la Isla


La iniciativa tiene un presupuesto de 28.600 euros y está cofinanciado en un 84% por el Cabildo de Gran Canaria y en un 16% por distintos entes de la ULPGC

Las Palmas de GC (Canarias), 15 de enero de 2014 / Educación - TIC - Robótica / Gabinete de Prensa.

Juan Domínguez visitó hoy el CEIP La Angostura, uno de los 14 centros en los que se desarrollará la segunda edición de Ciberlandia: Un espacio de Robótica y TIC para la enseñanza no universitaria 

El Cabildo de Gran Canaria está desarrollando una iniciativa que acerca la robótica y las nuevas tecnologías a los alumnos de 14 centros escolares de la Isla, Ciberlandia: Un espacio de Robótica y TIC para la enseñanza no universitaria.

El vicepresidente del Cabildo de Gran Canaria y presidente de la Spegc, Juan Domínguez, compartió hoy una jornada con los 29 estudiantes del CEIP La Angostura, en Santa Brígida, que han participado en el primero de los talleres que se realizarán en esta segunda edición del proyecto que tiene un presupuesto de 28.600 euros y está cofinanciado en un 84% por el Cabildo de Gran Canaria, a través de la Spegc, y en un 16% por distintos departamentos de la ULPGC. En la visita estuvo acompañado por Antonio Falcón Martel, vicerrector de Investigación de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria, Francisco Santana Pérez, de la Escuela de Ingeniería Informática (EII) y del Consejo Social de la ULPGC, y Carmelo Rubén García Rodríguez, Alexis Quesada Arencibia, José Carlos Rodríguez Rodríguez y Eduardo Martín Pulido, del Instituto Universitario de Ciencias y Tecnologías Cibernéticas (IUCTC). 

Juan Domínguez explicó que “Ciberlandia es un proyecto educativo para la enseñanza no universitaria en el que alumnos de sexto de primaria hacen una inmersión en el ámbito de la robótica y las tecnologías de la información y la comunicación como herramienta educativa. Se trata de aprender ciencia jugando: los alumnos son los propios protagonistas, los creadores de sus propios robots, y por tanto no son sólo receptores de la propuesta educativa sino que son participantes y creadores activos de la misma”. 

El proyecto Ciberlandia: Un espacio de Robótica y TIC para la enseñanza no universitaria permite a los alumnos de los centros participantes desarrollar habilidades del pensamiento y de construcción mientras se divierten creando sus propios robots y los programas para controlarlos. De esta manera, desarrollan competencias tecnológicas imprescindibles para operar en contextos diversos y complejos, y adquieren habilidades y aptitudes en el uso de distintas herramientas de participación. Con esta iniciativa se fomenta, además, el interés por la ciencia en los más jóvenes y se inculca el uso responsable de las tecnologías de la información como redes sociales, blogs, o correo electrónico, entre otras herramientas. 

A mediados de mayo se celebrará en la Spegc la ‘Semana de la Robótica’, en la que los diferentes centros escolares participarán en diversas actividades relacionadas con esta ciencia y el emprendimiento. A finales de ese mismo mes Ciberlandia concluirá con una competición en la que participará una representación de los 6 centros escolares galardonados para competir en la Gran Final.

El vicepresidente insular y presidente de la Spegc destacó que para el Cabildo de Gran Canaria esta iniciativa “supone además una dimensión nueva, dado que se trata ya no sólo de propiciar el conocimiento de las TIC’s y el impulso a emprendedores y titulados universitarios, sino que nos adentramos en la auténtica cantera de la emprendeduría, los alumnos de primaria, donde es tan importante que germine la semilla de esa emprendeduría”.

domingo, 20 de octubre de 2013

El Ayuntamiento implantará un sistema que facilita a la ciudadanía los trámites con otras administraciones



  • Se trata de la Oficina Virtual de Registro de Entidades (ORVE), un servicio que ofrece el Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas a las Administraciones

  • La oficina de registro del Ayuntamiento de Telde actuará como trasmisor de la documentación que presente un ciudadano

Telde (Gran Canaria), 20 de octubre de 2013 / Nuevas Tecnologías / Gabinete de Prensa.

La concejalía de Nuevas Tecnologías y Presidencia, que dirige el Partido Popular, ultima los trámites para implantar un sistema dirigido a lograr una administración sin papel, que facilitará a la ciudadanía cualquier tipo de tramitación con otra administración pública desde el Ayuntamiento de Telde.

Se trata de la Oficina Virtual de Registro de Entidades (ORVE), un servicio que ofrece el Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas a las Administraciones para integrarse en el Registro Electrónico Común (REC). Concretamente, el ORVE persigue el objetivo de facilitar a la Administración Pública la interconexión de sus registros, tanto presenciales como electrónicos, minimizar la gestión y tránsito de papel entre Administraciones, con el consiguiente beneficio para el ciudadano y ahorro de costes para la Administración.

De este modo, la oficina de registro del Ayuntamiento de Telde actuará como trasmisor de la documentación que presente un ciudadano, limitándose a dejar constancia de la entrada de los mismos en la aplicación de registro y remitirlo a la Unidad Competente en la que se desea presentar. Con ello, el ciudadano se beneficiará directamente de este servicio, tanto en costes de desplazamiento, como en la mejora del tiempo de respuesta y calidad de la información que le ofrece la Administración; el registro remitido llegará de inmediato al organismo de destino, independientemente de su ubicación geográfica o nivel de Administración; y se podrá consultar de inmediato el estado y ubicación del registro enviado.

Para su puesta en marcha el Ayuntamiento de Telde se adherirá al “Convenio Marco de colaboración entre la Administración General del Estado (Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas) y la Administración Publica de la Comunidad Autónoma de Canarias (Consejería de Presidencia, Justicia e Igualdad) para el suministro de servicios electrónicos”. Asimismo, una vez firmado el convenio, las Entidades Locales Canarias podrán utilizar el Registro Electrónico Común (REC) a través de las Oficinas de Registro Virtual de Entidades (ORVE). El Ayuntamiento de Telde firmará dicho convenio tras su ratificación en el próximo pleno que se celebrará el viernes 25 de octubre.

Con todo, al mismo tiempo, la concejalía de Presidencia y Nuevas tecnologías trabaja con las diferentes áreas correspondientes, a través de sus jefes de servicios, para establecer roles y responsabilidades en el personal que estará asociado a este nuevo procedimiento de digitalización, registro, e intercambio registral.

miércoles, 25 de septiembre de 2013

La Policía Nacional incrementa en más de un 20% el número de actividades informativas realizadas en colegios

Dentro del “Plan Director para la Convivencia y Mejora de la Seguridad en los Centros Educativos y sus Entornos”

Cerca de 900 centros educativos se han sumado a los más de 4.900 que participaron el año anterior en este plan formativo

Se han impartido 11.288 charlas a alumnos y se han mantenido 4.153 reuniones y encuentros informativos con AMPAS y profesores, además de 679 actividades complementarias, exhibiciones policiales o exposiciones 

Este aumento significativo responde a la creciente demanda de este tipo de actuaciones formativas por parte de la comunidad educativa y al impulso dado desde la Dirección General de la Policía a estas acciones preventivas en el ámbito escolar

Nuevas tecnologías, acoso escolar, drogadicción, violencia de género y Bandas Juveniles son los principales temas abordados 

Durante este curso, gracias a un acuerdo con Google, los agentes repartirán en los colegios 40.000 guías con consejos de seguridad y pautas para la protección de los menores 

Los responsables de centros educativos interesados en recibir charlas o mantener encuentros informativos con responsables policiales de participación ciudadana pueden solicitarlos a través del correo electrónico cgsc.pdirector@policia.es  

Madrid (España), 25 de septiembre de 2013 / Prevención de delitos / Gabinete de Prensa.

La Policía Nacional ha incrementado en más de un 20 % el número de actividades informativas realizadas en colegios durante el curso 2012-2013. Este aumento significativo responde a la creciente demanda de este tipo de actuaciones formativas por parte de la comunidad educativa y al impulso dado desde la Dirección General de la Policía a estas acciones preventivas en el ámbito escolar. Cerca de 900 centros educativos se han sumado a los más de 4.900 que participaron el año anterior en este plan formativo. 

Nuevas tecnologías, acoso escolar, drogadicción, violencia de género y Bandas Juveniles son los principales temas abordados durante las 11.288 charlas impartidas a alumnos y las 4.153 reuniones y encuentros informativos mantenidos con AMPAS y profesores, además de 679 actividades complementarias, exhibiciones policiales o exposiciones presenciadas por 89.000 escolares. 

Policía y Google unidos por la seguridad de los menores en Internet

Durante el pasado curso más de la mitad de las charlas impartidas a alumnos fueron sobre riesgos en Internet. Desde la Policía Nacional se considera muy relevante crear un marco de colaboración con empresas punteras en el sector que impulsen la seguridad de los menores en Internet y así evitar los riesgos a los que puedan enfrentarse. 

Con esta alianza, la Policía pasa a formar parte de los partners de Google ofreciendo asesoramiento sobre seguridad  y elaboración de consejos de seguridad a través de su web, utilizada por la inmensa mayoría de los internautas españoles. En el marco de esta colaboración, la multinacional estadounidense ha elaborado una guía con consejos y pautas para la protección de los menores en Internet. 40.000 ejemplares de esta guía, aportados por la empresa, se distribuirán en los centros educativos por los responsables policiales de participación ciudadana.

Por su parte, la Policía Nacional facilita consejos de seguridad en www.google.es/goodtoknow/familysafety/advice y a través de un vídeo en el canal de la Policía en YouTube, http://youtu.be/2Bnxt5vAIHs

Plan director

El objetivo del “Plan Director para la Convivencia y Mejora de la Seguridad en los Centros Educativos y sus Entornos”, es garantizar la seguridad en recintos escolares, erradicar cualquier conducta violenta y fortalecer la cooperación policial con la comunidad escolar. En el desarrollo de este plan, la Policía Nacional establece contactos con los colegios para ofrecerles su apoyo y experiencia en casos de acoso escolar; consumo de drogas y alcohol por los menores; presencia de bandas juveniles o conductas incívicas y vandálicas; situaciones de racismo o xenofobia, y consejos ante el uso de Internet, las redes sociales y las nuevas tecnologías. 

Charlas, actividades complementarias y vigilancias

Todas las actuaciones desarrolladas dentro del Plan Director se realizan a petición del propio centro escolar –o de la comunidad educativa- y están coordinadas y consensuadas con la dirección y el profesorado del centro. Durante el pasado curso 5.787 colegios de toda España solicitaron integrarse en este Plan puesto en marcha por el Ministerio del Interior. Además de estas conferencias o charlas informativas, la Policía Nacional desarrolló durante el curso pasado actividades complementarias como exhibiciones policiales, jornadas de puertas abiertas, exposiciones o concursos. 

Los responsables policiales de Participación Ciudadana de la Policía Nacional, encuadrados dentro de Seguridad Ciudadana, intentan en sus encuentros con los alumnos fomentar los valores de responsabilidad, igualdad, respeto y convivencia. Les facilitan las herramientas básicas para la prevención de conflictos y para evitar el riesgo de convertirse en víctimas de determinados delitos como abusos o agresiones sexuales, acoso escolar o el acceso a contenidos inapropiados de la Red. Pero lo fundamental es inculcarles la necesidad de comunicar o solicitar ayuda a los padres y profesores ante determinados hechos que se produzcan tanto en el interior como fuera del centro escolar.

Solicitud de charlas

Los responsables de centros educativos o de otros colectivos interesados en recibir charlas o mantener encuentros informativos con responsables policiales de participación ciudadana, pueden solicitarlos a través del correo electrónico cgsc.pdirector@policia.es

lunes, 20 de mayo de 2013

“No queremos ser red social ni sitio de juegos ni soporte publicitario”


ENTREVISTA CON LOS FUNDADORES DE WHATSAPP

Brian Acton y Jan Koum: "Sucedemos al SMS. Lo sentimos si no les gusta a las operadoras, pero esto es así"

San francisco (EEUU), 20 de mayo de 2013 / Nuevas Tecnologias/  32
De izquierda a derecha Brian Acton y Jan Koum. / ROSA JIMENEZ CANO
No hay carritos con comida, ni bebidas de colores. Tampoco clases de yoga. Ni masajes. Solo una mesita con algunos aperitivos a la entrada. A diferencia de muchas oficinas en el valle del silicio, junto a la bahía de San Francisco, no hay sitio para presumir. Los fundadores se colocan en las mismas mesas que sus empleados, rodeados de grafitis, en una de ellas está el logo de la empresa: WhatsApp, pero desde la calle esto no se advierte. De hecho, aunque se tenga la dirección, fuera solo aparece una empresa de fundas para aparatos de Apple en Mountain View. Están en el corazón del valle, cerca de Cisco, Google y Facebook.
Más de 200 millones de usuarios son su aval. Brian Acton (Estados Unidos, 1972) y Jan Koum (Ucrania, 1976) se alejan mucho de los típicos emprendedores de la zona. Ya no son unos jovencitos alocados. Su máxima es prescindir de lo accesorio. Su aplicación WhatsApp, nacida en 2009, ha mandado los SMS al cementerio. Cada día, 40 personas gestionan el envío de 9.000 millones de mensajes y la recepción de 15.000 millones.
Koum tuvo la idea. Acton se unió al equipo poco después. En febrero de 2009 se lanzó la primera versión. Entonces era solo un programa deiPhone para avisar a alguien de que en ese momento no podía hablar por teléfono y se enviaba un mensaje prefabricado: “No me llames”, “Estoy durmiendo”, “Estoy en el trabajo”… Vieron su potencial y cambiaron de rumbo.
Durante ese verano se centraron en convertirlo en un servicio de mensajes muy parecido al actual. Fue entonces cuando Acton, dejó su trabajo en Yahoo! y se sumó al equipo, no solo como empleado, también como inversor. El equipo se amplió a cinco, a la vez que empezaron a cobrar 79 céntimos de euro por la aplicación.
15.000 millones de mensares diarios dependen del trabajo de 40 personas
A comienzos de 2010 dieron un paso más: llegaron a los teléfonos Nokia y Android. Entonces alcanzaron los 10 trabajadores. Cuando doblaron la cifra, a comienzos de 2011, se estrenaron en Blackberry.
En ocasiones dan sensación de ser una pareja de concursantes de televisión, tiene complicidad, hablan bajito y se pasan las preguntas. “Esto es para ti, es de tus temas”. “Te la paso, te la paso”.
Pregunta. ¿Por qué un servicio tan usado como el suyo tiene tanto misterio?
Jan Koum. No nos hemos preocupado demasiado de nuestra imagen, sino de nuestros clientes, estamos orgullosos de ello. Somos una compañía de tecnología.
P. ¿En qué países tienen más clientes?
J. K. No medimos por países. O, al menos, no es lo que nos interesa. Ofrecemos una tecnología global. Pensamos así desde el principio. Sí reconozco que Brasil, India, Alemania, Rusia y Canadá son los lugares donde más estamos creciendo. La adopción de los smartphones en países emergentes hace que crezcamos de su mano.
P. ¿Qué percepción tienen de España?
J. K. Sabemos que estamos en casi todos los teléfonos y que se usa de manera intensiva. Por eso nos preocupa dar un buen servicio en lugar de gastar el dinero en publicidad.
P. ¿Qué es lo siguiente que veremos en WhatsApp?
Brian Acton. Vamos a seguir enriqueciendo la experiencia. No puedo desvelarlo de manera concreta, pero seguimos evolucionando. El SMS era en blanco y negro, nosotros queremos ser en color.
P. Hay muchas quejas sobre la gran cantidad de alertas y notificaciones de su aplicación. ¿Lo van a corregir?
J. K. No hay nada que corregir. Es correcto. Somos la primera compañía que incluye el silenciador de alertas. De hecho, lo patentamos. Solo hay que decidir si se quiere quitar por completo o solo a una persona o grupo concreto. Soy el primero que sabe lo molesto que puede resultar, de ahí que lo incluyamos. También se puede poner un tono concreto a alguien para distinguirlo.
P. Se acusa a su servicio de invasivo por permitir que cualquier pueda enviar un mensaje a alguien que no conoce.
J. K. ¿Eso es invasivo? Si alguien tiene mi número, me puede mandar un SMS. Nos basamos en ese servicio al crear WhatsApp y nos parece natural. Igual que cualquiera te puede mandar un correo si tiene tu dirección. Después cada uno decide si entabla una conversación o no. No se nos puede acusar de eso si se tiene en cuenta que, además de poder ignorarlo, se puede bloquear a alguien.
B. A. Muchas operadoras no permiten bloquear las llamadas entrantes o mensajes de un número concreto. Nosotros, sí. Hay quien tiene que cambiar de teléfono cuando rompe con su pareja por este motivo, por ejemplo.
P. ¿WhatsApp es gratis? ¿es de pago? No está muy claro.
B. A. WhatsApp no es gratis. Buscamos lo mejor para nuestros clientes y por eso es de pago. Nosotros queremos que nuestros usuarios sean nuestros clientes, no que ellos sean el producto con el que se hace negocio. Así estamos obligados a mejorar, escucharlos y mantener la calidad. Sinceramente, terminé muy harto del mundo de los anuncios en mi trabajo anterior. No quiero saber nada de eso. Pensamos que un dólar al año tanto en iPhone como en Android es un precio justo.
P. ¿Su servicio es sostenible por solo un dólar al año?
B. A. Sí.
J. K. Claro. No nos gastamos el dinero en publicidad en paradas de autobús o en anuncios de televisión con famosos [en referencia a Line].Confiamos en que nuestros usuarios recomienden el servicio a sus amigos.
Terminé muy harto del mundo de los anuncios en mi trabajo anterior. No quiero saber nada de eso. Pensamos que un dólar al año tanto en iPhone como en Android es un precio justo (Brian Acton)
P. ¿Van a incluir juegos dentro de WhatsApp?
B. A. No, no queremos saber nada de eso. Lo nuestro es la mensajería, pura, clara, directa. Si se quiere, enriquecida, pero mensajería.
P. ¿Algún día incluirán publicidad?
B. A. No. No soportaría la publicidad en WhatsApp.
J. K. Lo tenemos muy claro. No. En serio, ¿a ti te gustaría? A nosotros, no. Queremos seguir enviando mensajes. No somos, ni queremos ser, una red social, ni una plataforma de juegos, ni un soporte publicitario. Al levantarte lo primero que haces es ver el móvil. Al acostarse lo último es eso, mirar el teléfono. ¿Pondrías ahí publicidad? Eso sí nos parece invasivo.
P. ¿En qué momentos detectan más actividad?
B. A. En cosas relacionadas con los intereses personales como es el fútbol, cuando hay una final, por ejemplo. Grandes eventos deportivos, bodas reales, pero también cuando hay catástrofes naturales o amenazas de seguridad. También, por supuesto, en Nochevieja.
P. ¿Son conscientes de que hasta ahora ese era uno de los negocios más interesantes de las operadoras?
J. K. Sí. Antes hubo palomas mensajeras, el telégrafo, el correo postal… Los seres humanos nos comunicamos y buscamos hacerlo de la manera más cómoda. Nosotros sucedemos al SMS. Pensamos que debemos hacer un buen producto y competir en una economía de libre comercio. Lo sentimos si no les gusta a las operadoras, pero esto es así.
P. ¿Habrá WhatsApp para ordenador?
B. A. No lo hemos decidido aún. Tenemos claro que el PC es una herramienta de comunicación pero no puedo decir nada más al respecto.
P.¿Tendrán versión para el sistema operativo Firefox?
J. K. No, por ahora no entra en nuestros planes.
La gente ya se ha dado cuenta de lo que vale su privacidad y no quieren ser hombres-anuncio (Jan Koum)
P. ¿Si cambio de teléfono pierdo los mensajes?
J. K. Si haces una copia de seguridad y la restauras, no. Tanto en Android como con iTunes, o en cualquier plataforma.
P. ¿Qué móviles usan?
J. K. Un Nexus 4 y una Blackberry.
B. A. Un HTC One y un Nokia con teclado físico, me gusta teclear.
P. Es curioso, WhatsApp nació para iPhone y ahora no lo usan.
J. K. A nosotros no nos lo parece. Hay mucha oferta interesante de móviles ya.
P. ¿Dónde se almacenan los mensajes?
B. A. En el teléfono del cliente. Nosotros no tenemos copia de nada. Una vez que se envía, desaparece. Solo están en nuestro servidor hasta que llega al receptor. Es lógico, nosotros no queremos saber nada de ellos. Ni sus cumpleaños ni sus gustos ni venderles nada. Solo queremos que le llegue el mensaje bien. Tampoco nos interesa lo que envíen porque no hay ningún anuncio relacionado que mostrar.
P. ¿Qué significa una tick (la v verde) y dos tick junto al mensaje?
B. A. (Risas) Uno, que se ha recibido en el servidor. Dos, que se ha enviado el mensaje al destinatario con éxito. Pero, ojo, eso no significa que lo haya leído, solo que ya está en su móvil.
P. ¿Comprimen mucho las imágenes?
J. K. Lo necesario para tener un equilibrio entre fluidez y calidad. No queremos que los usuarios se gasten todo el plan de datos en poco tiempo. Si alguien quiere mandar una imagen grande, para guardarla, sabe que tiene el correo. WhatsApp es para comunicación directa no para adjuntar 20 megas. Lo que hacemos es mantener la calidad para que se vean muy bien en una pantalla de móvil.
P. ¿Qué piensan de competidores como Line?
J. K. Que si lo dan gratis y sin publicidad, no lo harán así para siempre. El coste se paga de alguna manera. La gente ya se ha dado cuenta de lo que vale su privacidad y no quieren ser hombres-anuncio. La clave está en poner un precio que sea atractivo y justo para las dos partes.