La Casa de la Cultura de Arucas acoge la presentación de la exposición fotográfica ‘Colores del Nepal’

El acto de inauguración de la muestra tendrá lugar el próximo lunes, día 13, a las 19.30 horas y es obra de la autora Silvia Hidalgo

Arucas (Gran Canaria), 10 de octubre de 2014 / Cooperación - Solidaridad / Gabinete de Prensa. 

La Concejalía de Cooperación y Solidaridad del Ayuntamiento de Arucas, que coordina Aurora Moreno, informa de que el próximo lunes, día 13, tendrá lugar la inauguración de la exposición fotográfica Colores del Nepal de la autora Silvia Hidalgo, a las 19.30 horas en la Casa de la Cultura de Arucas.

Esta muestra forma parte del programa de actos organizados para conmemorar el Día Internacional para la Erradicación de la Pobreza que se celebrará el 17 de octubre y busca dar a conocer la realidad, costumbres y tradiciones de Nepal, teniendo como telón de fondos los proyectos que realiza la ONG Educanepal en ese país.

El Centro de Estudios Rurales y de Agricultura Internacional ofrece seis cursos en el municipio

Santa Lucía (Gran Canaria), 9 de enero de 2014 / Agricultura - Enseñanzas / Gabinete de Prensa.

El Centro de Estudios Rurales y de Agricultura Internacional (CERAI) ofrece en el municipio seis módulos enmarcados en el I Curso de Agroecología, Soberanía Alimentaria y Cooperación al Desarrollo, que comenzó el pasado diciembre y se desarrollará hasta el mes de junio.

Promovido por el CERAI, en colaboración con la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria, el Gobierno de Canarias y el Ayuntamiento de Santa Lucía, el curso de soberanía alimentaria arrancó con el estudio del marco teórico de los enfoques agroecológicos, y continuará durante este mes y el próximo con el módulo II, que lleva por título La Educación Popular. 

Energías renovables, gestión de aguas residuales y bioconstrucción; formación de proyectos de cooperación y educación para el desarrollo, la práctica agroecológica en el desarrollo rural y módulos de formación práctica sobre el terreno son los cursos que complementan este I Curso de Agroecología, Soberanía Alimentaria y Cooperación al Desarrollo, que se imparte en el Centro Social Polivalente de La Orilla, junto al Parque del Molino Mochado. Las personas interesadas en recabar información o hacer su inscripción lo pueden tramitar a través de la página www.cerai.org, el correo electrónico pedro.tenoury@cerai.org o en el teléfono 630 391 095.

El módulo La Educación Popular, que se  desarrollará en forma de sesiones presenciales a lo largo de dos fines de semana de enero y febrero, tiene como objetivo crear una red de personas con el conocimiento necesario para tomar en consideración las metodologías que surgen desde la educación popular, en sus aspectos más básicos, así como que las personas con más interés por desarrollar sus conocimientos en esta temática puedan acceder a documentación y manuales de referencia para ponerlas en práctica en cualquier lugar del mundo.

Formación y empleo

La concejal de Agricultura y Ganadería del Ayuntamiento de Santa Lucía, Ofelia Alvarado, asegura que “desde el Ayuntamiento de Santa Lucía seguimos trabajando en iniciativas que propicien la generación de empleo en el sector primario, la formación como herramienta para fomentar el empleo de calidad, y lo hacemos, entre otras acciones, con el convenio que estamos desarrollando con CERAI, una ong especializada en el desarrollo rural y pesquero sostenible bajo el enfoque de la soberanía alimentaria, lo que nos parece muy importante”.

Alvarado afirma que “finalizado el primer módulo de los enfoques agroecológicos, continúan cinco cursos más que pretenden proporcionar las herramientas necesarias para diseñar y manejar sistemas productivos económicamente viables, que sean justos socialmente, adaptados a cualquier perspectiva cultural y que agronómicamente puedan ser sostenibles”.

La concejal subraya que “se trata de una forma diferente de entender la agricultura, que garantiza la continuidad de nuestro importantísimo sector primario, al que vamos a seguir poniendo en valor y con el que desde este Ayuntamiento mantenemos un compromiso”.

2 archivos adjuntos

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EL CENTRO DE ESTUDIOS RURALES Y DE AGRICULTURA INTERNACIONAL OFRECE SEIS CURSOS EN EL MUNICIPIO.doc

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EL EL PAPEL DE LA SOCIEDAD CIVIL EN LAS POLÍTICAS DE COOPERACIÓN ANTE LOS CAMBIOS EN LA AGENDA INTERNACIONAL DE DESARROLLO1

Madrid (España), 29 de octubre de 2013 / Sociedad - Políticas / Gabinete de Prensa.

En los últimos años se están produciendo importantes transformaciones en las políticas de cooperación internacional y en la agenda global de desarrollo que apuntan a una redefinición del papel estratégico de los diferentes actores. En este contexto, uno de los que de manera más intensa está viviendo esta reconfiguración es la sociedad civil, cuyas organizaciones se ven incorporadas a una nuevas dinámicas que afectan a su participación en ámbitos relevantes de las políticas y la agenda de desarrollo: el contexto y el marco institucional de las políticas de cooperación, los marcos de relación entre Gobiernos y las Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC), y los marcos de financiación diseñados para la participación de las OSC en las políticas de cooperación. A continuación se abordan algunas de las tendencias más relevantes en cada uno de estos ámbitos.

EL CONTEXTO Y EL MARCO INSTITUCIONAL DE LAS POLÍTICAS DE DESARROLLO

A lo largo de los años la práctica totalidad de los sistemas nacionales de cooperación internacional han otorgado un amplio reconocimiento a la participación de las OSC en las políticas de desarrollo y cooperación, independientemente de que este reconocimiento se haya institucionalizado de manera más o menos formal y estratégica. En términos generales todos 

 Este artículo está basado en el trabajo de investigación Una mirada internacional. Marcos de relación y financiación entre gobiernos y ONG de desarrollo realizado por Graciela Rico, Pablo Martínez e Ignacio Martínez para la Coordinadora de ONGD-España. La investigación, a partir de un análisis documental y trabajo de campo, aborda las relaciones entre Gobiernos y organizaciones de la sociedad. Para ello se ha llevado a cabo el análisis de la Unión Europa y de los siguientes países: Reino Unido, Holanda, Italia, Alemania, Brasil, Japón, Suecia, Noruega, Finlandia. El informe completo de la investigación fue publicado por la Coordinadora y se encuentra disponible en http://www.congde.org/contenidos/estudio-una-mirada-internacional-marcos-de-relacion-y-financiacion-entre-gobiernos-y-ong-de-desarrollo.html

los países disponen de documentos estratégicos, mecanismos y departamentos que configuran diferentes relaciones con el conjunto de sus OSC, que tratan de facilitar y regular las relaciones de su ciudadanía organizada con las respectivas políticas públicas. Esto no significa que todos los países coincidan en ese reconocimiento estratégico y lo concreten en los mismos ámbitos. No obstante, la mayoría de los países coincide al señalar que el valor estratégico que las OSC aportan a las políticas de cooperación reside en varias esferas: el fortalecimiento democrático, no necesariamente limitado a las políticas de cooperación, sino al conjunto de la práctica política; el fortalecimiento de la política de cooperación, ya sea a través de la definición de la política y el diálogo de políticas, del seguimiento y control de la política de cooperación, o de la implementación de esta; el fortalecimiento del tejido asociativo y el capital social de los países socios, el cual constituye, junto al fortalecimiento institucional, una piedra angular de buena parte de las políticas de cooperación; y la movilización social a través de la construcción de una ciudadanía global activa y preocupada por los problemas del desarrollo.

Este reconocimiento, no obstante, contrasta con algunas apuestas y decisiones de los mismos países que están configurando un escenario en el que el papel estratégico mencionado puede verse debilitado. Por una parte, el cada vez más evidente protagonismo del crecimiento económico en las agendas de desarrollo está repercutiendo en el propio paradigma de desarrollo y la configuración del mapa de actores de cooperación, en el que nuevos actores, especialmente las empresas privadas, asumen un papel más relevante. Por otra parte, aunque no se trata de una tendencia generalizada, los países en los que las OSC han tenido mayor peso en la gestión de la Ayuda Oficial al Desarrollo (AOD), están disminuyendo su canalización a través de las mismas, si bien es cierto que también se observa que aquellos países en los que las OSC tienen un menor peso en la gestión de la AOD están tendiendo, en su mayoría, a aumentarlo. El tercer elemento del con-
texto que está motivando la pérdida del papel estratégico guarda relación con los recientes cambios en las tendencias de financiación de las OSC, que apuntan a una mayor concentración de la AOD de varios países en un menor número de organizaciones y a una marcada influencia de la lógica de “value for money”. Tendencias que pueden limitar la heterogeneidad y riqueza del tejido asociativo, así como su contribución al fortalecimiento del tejido asociativo local. Así pues, sin llegar a producirse un cuestionamiento discursivo del papel de las OSC en las políticas de cooperación, algunos de los cambios generados en el sistema internacional de ayuda parecen anunciar tendencias que pueden amenazar el papel estratégico desempeñado por las organizaciones sociales en la agenda de desarrollo.

De manera inversa se observa una tendencia emergente en relación al papel de las empresas en las políticas de cooperación internacional en diversos países. En la medida que la lógica del crecimiento económico adquiere PAPELES 2015 Y MÁS n.16 El papel de la sociedad civil en las políticas de cooperación ante los cambios en la agenda internacional de desarrollo un papel central en las políticas de desarrollo, y en buena medida a consecuencia de ello, los actores del sector privado empresarial comienzan a cobrar protagonismo en las políticas de cooperación, aunque a través de modelos muy distintos entre países. Un rasgo común es la incrustación de los intereses comerciales entre las visiones de desarrollo y a través de la política de cooperación, y el consiguiente peso de los actores privados –particularmente del sector exportador– en la configuración del mapa de actores de los diferentes sistemas de cooperación. De esta manera, el apoyo al tejido productivo de los países socios, y en algunos casos al de los propios países donantes, se sitúa de manera creciente entre las prioridades de la política de cooperación, lo que, en diversos casos, se traduce en modalidades específicas de apoyo a la inversión y la internacionalización a través de los fondos de la ayuda oficial al desarrollo.

Una constante observada en este giro de las políticas de cooperación hacia una mayor vinculación con intereses comerciales propios del donante es que parecen apoyarse discursivamente en argumentaciones aportadas por la teoría económica de corte neoclásico, y no tanto en la evidencia, generada por ejercicios de evaluación, que afirme que estas modalidades de cooperación estén contribuyendo de manera eficaz al desarrollo.

MARCOS DE RELACIÓN ENTRE GOBIERNOS Y OSC EN LAS POLÍTICAS DE DESARROLLO

El marco doctrinal internacional y la práctica de buena parte de los sistemas de cooperación reconocen la relevancia de la participación de las OSC en el conjunto del ciclo de la política de cooperación, en tanto que actores que pueden contribuir al fortalecimiento, la eficacia, la democratización y la transparencia de esta. Así pues, paralelamente a la obtención de legitimidad y reconocimiento estratégico, las OSC han alcanzado amplios espacios de participación en las políticas de cooperación. Los roles desempeñados en esta participación han sido numerosos, pero dos son los ámbitos generales en los que se han inscrito: la definición de la política a partir del diálogo y la incidencia, y la implementación de la política a partir de la actividad desarrollada en el terreno y en alianza con los socios del Sur.

En relación al primero de ellos, se observa una amplia tendencia hacia la construcción de modelos de participación de carácter reactivo, en respuesta y oposición a los aspectos considerados más críticos de la agenda gubernamental. Un modelo que a consecuencia de su naturaleza reactiva limita la capacidad de propuesta por parte de las OSC, debilitando de esta manera el diálogo entre el Gobierno y la sociedad civil.

Se trata de un modelo de participación que habitualmente contribuye a la legitimación de la política gubernamental, aunque en algunas ocasiones logre incorporar modificaciones a esta política, pero cuyo límite se sitúa a PAPELES 2015 Y MÁS n.16 El papel de la sociedad civil en las políticas de cooperación ante los cambios en la agenda internacional de desarrollo a menudo en la consecución de consensos y acuerdos básicos sobre prácticas o límites de la política. Aun en este último supuesto parece un modelo de participación deficiente, ya que limita el potencial de participación de la sociedad civil al socavar seriamente su capacidad propositiva.

Los diferentes mecanismos de participación existentes en buena parte de los países son pertinentes y bien valorados por su contribución al fortalecimiento y democratización de las políticas de desarrollo y cooperación. No obstante, configuran, por regla general e independientemente del formato que adopten en cada país, un modelo insuficiente para superar la lógica reactiva que caracteriza a la participación. Una de las principales debilidades de estos modelos es la insuficiente articulación entre la formalidad y la flexibilidad, por lo que pareciera que los modelos de participación más exitosos son aquellos que logran una mayor complementariedad entre ambos espacios.

Otra de las limitaciones significativas es que la agenda de cooperación se configura sustancialmente en el marco del diálogo interministerial, al que los espacios consultivos formales no acceden, puesto que se orientan exclusivamente al ámbito de las políticas de cooperación. En este sentido, pareciera que los ámbitos que trascienden a la política de cooperación para abordar la totalidad de las políticas con impacto en desarrollo ofrecen un marco más adecuado para incorporar de manera más estratégica la participación de la sociedad civil al diálogo político.

Por todo ello, es común la habitual desvinculación de los esfuerzos generados por las OSC dentro del marco de las políticas de cooperación orientados al diálogo sobre políticas, respecto de aquellos dedicados a transformar el conjunto de las políticas con impacto en desarrollo, habitualmente impulsados desde fuera del sistema de cooperación, generalmente a través de la movilización social y la incidencia social y política. Esta desconexión entre los denominados insiders y outsiders limita seriamente la capacidad de contribución de las OSC al fortalecimiento y democratización de las políticas públicas. Se hace necesario, por lo tanto, el refuerzo del vínculo entre las acciones promovidas desde ambos espacios, entre el diálogo político y la incidencia social y política. Se trata de un vínculo con enorme potencial para reforzar el funcionamiento democrático y la transparencia de las políticas de cooperación en la medida que permite incorporar las demandas de la sociedad civil al diálogo político.

El otro rol mencionado que tradicionalmente han desempeñado las OSC en la agenda de desarrollo está más relacionado con la implementación y ejecución de las políticas de cooperación. En este ámbito de actuación se observan síntomas de cambio en las relaciones establecidas entre Gobiernos y OSC, que apuntan a una transición desde una lógica de apoyo a procesos y proyectos organizativos hacia otra basada en la atribución de resultados de desarrollo. Se trata de un cambio inducido por el paso de una lógica de PAPELES 2015 Y MÁS n.16 El papel de la sociedad civil en las políticas de cooperación ante los cambios en la agenda internacional de desarrollo resultados de procesos hacia una lógica caracterizada por la atribución de resultados específicos, lo que introduce una lógica de corto plazo alejada de la perspectiva más procesual en la que las OCS encuentran sus verdaderas potencialidades. Esta lógica, denominada a menudo como “value for money” pudiera estar transformando el papel estratégico de las OSC en las políticas de cooperación en respuesta a las necesidades de eficiencia administrativa y aceptación social del donante, necesidades acentuadas en el contexto de crisis, más que a una necesaria reflexión y análisis estratégicos en términos de eficacia desde la perspectiva del desarrollo.

En demasiadas ocasiones ambos roles –el de generador y el de implementador de la política– se han presentado como diferenciados, en buena medida porque así es como ha sucedido a menudo en la práctica. No obstante, los diferentes ámbitos estratégicos a los que contribuyen las OSC sugieren que el potencial de estas organizaciones como actores de la política de cooperación reside en la adecuada imbricación de ambos roles, dado que estos se complementan y refuerzan entre sí. Ello no significa que el conjunto de las organizaciones deba asumir necesariamente un doble perfil de “generador” e “implementador” de la política, pero sí abordar la reflexión sobre la necesidad de una adecuada división de roles basada en la complementariedad y el intercambio de conocimientos y experiencia.

LOS MARCOS DE FINANCIACIÓN DISEÑADOS PARA LA PARTICIPACIÓN DE LAS OSC EN LAS POLÍTICAS DE COOPERACIÓN

La práctica totalidad de los sistemas de cooperación de los países donantes ha diseñado y puesto en práctica mecanismos específicos para financiar el trabajo de las OSC. Sin embargo, hay una gran heterogeneidad entre los diferentes países, determinada por varios factores. Bien por el tamaño de los esquemas de financiación: generalmente “conviven” grandes esquemas de financiación, de carácter plurianual –apoyados en mayor o menor medida en marcos de confianza– con esquemas más pequeños, generalmente 
más finalistas y de menor duración y dotación presupuestaria. Bien por el peso relativo otorgado a cada modalidad de financiación: algunos países conceden mayor relevancia a los esquemas grandes, pero no se trata de una opción extendida al conjunto de los países. Bien por los criterios de elegibilidad: los criterios son diferentes entre países, aunque se observa una tendencia a la generación de alianzas entre OSC y alianzas multiactor.

No obstante, dicha heterogeneidad no puede ocultar la existencia de algunas tendencias en mayor o menor medida convergentes. Dos son las que se observan de manera más clara: la tendencia a la concentración y la generación de incentivos para la formación de alianzas en la concurrencia a las convocatorias de financiación; y un creciente peso en las modalidades 

PAPELES 2015 Y MÁS n.16 El papel de la sociedad civil en las políticas de cooperación ante los cambios en la agenda internacional de desarrollo de financiación de la lógica value for money, en la que la atribución de resultados de desarrollo definidos desde las prioridades administrativas del donante cobran renovada importancia. Se trata de tendencias que indican transformaciones que parecen responder a motivaciones más vinculadas con las cambiantes necesidades del donante –eficiencia administrativa y necesidad de presentar resultados– en un contexto de crisis, que con la búsqueda de impacto en desarrollo y la transformación social. Se trata de tendencias, asimismo, que pueden transformar el papel estratégico de las ONGD al debilitar la riqueza del tejido asociativo y orientar de manera principal el papel de las organizaciones hacia los ámbitos de gestión de servicios para las políticas de cooperación.

CONSIDERACIONES FINALES

Si el reconocimiento estratégico del papel de las OSC se basa en un análisis real de las potencialidades de estos actores y de su capacidad de contribuir a la calidad y democratización de las políticas de cooperación, pareciera que las decisiones orientadas a promover otras dimensiones y actores de desarrollo no debiera entrar en contradicción y, por tanto, limitar el papel de las organizaciones de la sociedad civil. Parece importante, por lo tanto, desarrollar un contexto favorable para el desarrollo del potencial de las organizaciones de la sociedad civil. Esta apuesta no impide, por un lado, analizar críticamente el papel de las OSC para superar las deficiencias en su participación ni, por otro, desarrollar el potencial que otras dimensiones y actores del sistema de cooperación pueden jugar. Por el contrario, es importante, en este sentido, configurar un mapa de actores en las políticas de cooperación basado en la complementariedad y el aprovechamiento del potencial del conjunto de los actores, especialmente de aquellos cuyas acciones tienen un mayor impacto en el desarrollo.

Esta apuesta exige, además, atendiendo a la influencia del paradigma de desarrollo dominante en la configuración de las prioridades y actores de la agenda internacional, una apuesta por una narrativa alternativa a la actual apuesta por el crecimiento económico como vía fundamental para la erradicación de la pobreza, para abordar la multidimensionalidad de la pobreza, y avanzar hacia una agenda de desarrollo basada en derechos, y en la búsqueda de la equidad y la cohesión social.

El análisis de los marcos de relación y financiación entre Gobiernos y OSC en diferentes países no permite afirmar la existencia de una relación directa entre la participación en la política y la capacidad de acceder a la financiación. No obstante, no se puede negar que los cambios en el modelo de financiación tienen un resultado indirecto en el fortalecimiento del tejido asociativo, en el perfil de las organizaciones que lo componen, y también en sus capacidades para el seguimiento de políticas y, como resultado directo, en su capacidad de participación en el diálogo político. Por esta PAPELES 2015 Y MÁS n.16 El papel de la sociedad civil en las políticas de cooperación ante los cambios en la agenda internacional de desarrollo razón, algunos de los cambios observados en el marco de la financiación de los diferentes sistemas de cooperación –la tendencia a superar los esquemas pequeños de financiación, la tendencia a concentrar la financiación en un menor número de OSC (para lo que es habitual el recurso a la generación de alianzas), y la influencia de la lógica del value for money en el diseño de las modalidades de financiación– parecen anunciar cambios en el corto y medio plazo en las relaciones estratégicas entre los diferentes Gobiernos y las OSC de sus respectivos países.

Se trata de transformaciones que parecen responder, en buena medida, a motivaciones no siempre reconciliables con criterios de eficacia e impacto en el desarrollo. En concreto, son tres las lógicas que con mayor fuerza laten en la transformación de diversos marcos de financiación: una primera lógica relacionada con las necesidades de eficiencia administrativa de los donantes –a menudo revestida con argumentos de eficacia y transparencia–, que entra en contradicción con la lógica de la eficacia, ya que los resultados de las mencionadas transformaciones derivan a menudo en el debilitamiento del tejido asociativo vinculado a la agenda de desarrollo tanto en el Norte como en el Sur. Esto afecta negativamente al papel estratégico que la sociedad civil puede aportar a las políticas de cooperación y a las dinámicas de desarrollo. Se trata de decisiones, por lo tanto, que pueden mermar la calidad y la eficacia de las políticas de cooperación. Una segunda lógica relacionada con la necesidad de lograr la aceptación social de una ciudadanía que en periodo de crisis muestra un elevado escepticismo, cuando no incomprensión, sobre la pertinencia de dedicar recursos a la cooperación internacional. Y, por último, una lógica, marcada por la cultura del value for money, que prima un enfoque productivista frente a otro procesual del desarrollo.

Por todas estas razones, pareciera que en el medio plazo el papel estratégico de las OSC podría verse afectado y orientarse, con probabilidad, a los ámbitos de gestión de las políticas de cooperación en mucha mayor proporción que a la definición y participación en el diálogo político.

El Cabildo rehabilitará las canchas deportivas de Era de Mota y Tenteniguada en Valsequillo

      El consejero insular Antonio Hernández Lobo señala que estas obras lograrán revitalizar la práctica del deporte en el municipio. Para ello, la Consejería de Cooperación Institucional invierte 36.000 euros con cargo al Plan de Cooperación con los Ayuntamientos.

Valsequillo (Gran Canaria), 29 de octubre de 2013 / Cooperación / Gabinete de Prensa.

Las obras de mejoras en las canchas deportivas de Era de Mota y Tenteniguada (Valsequillo), se iniciarán durante las próximas semanas gracias a la financiación integra de la Consejería de Cooperación Institucional con cargo al Plan de Cooperación con los Ayuntamientos 2012-2013 del Cabildo  de Gran Canaria.

La Consejería insular destinará una partida económica  de 36.000 euros para la ejecución de éste proyecto que se financia con cargo a los créditos disponibles como consecuencia de las bajas producidas en las adjudicaciones de otras obras realizadas por el Cabildo en el municipio; la primera vez en la historia de la institución insular en la que las bajas revierten en los mismos municipios en los que se producen.

El consejero de Cooperación Institucional, Antonio Hernández Lobo, indicó que con este proyecto “se pretende acondicionar y mejorar ambas canchas deportivas que se encuentran algo deterioradas, sobretodo en su superficie, resultado de su antigüedad y el desgaste lógico del uso”.

En este sentido, Hernández Lobo añadió que “una vez concluidas las actuaciones, se obtendrán unas canchas de muy buenas características, acorde con las necesidades de los habitantes de Valsequillo. Con ello se potenciará la práctica de competiciones deportivas y otras actividades lúdico-deportivas”.

Dado el mal estado que presenta la superficie de la cancha de Era de Mota se reparará los desperfectos que presenta y se llevará a cabo su pavimentación con un sistema de revestimiento sintético  para pistas deportivas. También se procederá a la creación de gradas de hormigón con escalones de 80 centímetros de ancho por 40 de altura. A ambos lados del graderío se instalarán sendas barandillas de protección.

En la cancha de Tenteniguada se iniciará el arreglo del suelo aplicando el mismo tratamiento que en la de Era de Mota. Previamente, se iniciarán trabajos para reparar una importante grieta de una longitud aproximada de 25 metros que cruza la superficie deportiva. Al igual que en la anterior actuación, tras la reparación de los desperfectos de este espacio deportivo público municipal se procederá a la pavimentación de la misma.

Hernández Lobo indicó que la  ejecución de este proyecto se estima en un plazo máximo de dos meses. Al mismo tiempo, el consejero insular adelantó  que  el Plan de Cooperación con los Ayuntamientos 2014-2015 destinará al municipio de Valsequillo 583.922,33 euros para la realización de obras relacionadas principalmente con los servicios básicos; saneamiento, alumbrado, vías de acceso a núcleos poblacionales, pavimentación, seguridad vial, dotación y mejora de la red de pluviales e intervenciones en zonas de uso público.

Canarias perfila su estrategia de cooperación con África para el septenio 2014-2020

·        Se analizan los sectores de buen gobierno, ordenación del territorio, medioambiente, energías, agua, universidades, pymes y transportes

Canarias (España), 09 de julio de 2013 / Cooperación - Economía / Gabinete de Prensa.

Representantes del Gobierno de Canarias junto a otras instituciones del Archipiélago y un nutrido grupo de autoridades y expertos procedentes de países africanos participan en diversas mesas de trabajo para perfilar la estrategia de cooperación con África ante la próxima entrada en vigor del nuevo presupuesto de la Unión Europea para el septenio 2014-2020.

Esta iniciativa, promovida por el Ejecutivo canario en el marco del proyecto AFRICAN ‘Canarias-África Occidental: una estrategia de Partenariado’, pretende unir a las instituciones y agentes implicados en los Programas de Cooperación Transnacional (MAC 2007-2013) y de Cooperación Transfronteriza (POCTEFEX) que ahora concluyen, con el fin de analizar sus resultados y preparar las propuestas que sirvan para planificar las acciones que podrán ser financiadas a través de los nuevos programas comunitarios.

Con este fin, desde el pasado 26 de junio se han ido desarrollando sucesivas mesas de trabajo para analizar las cinco grandes áreas en las que el Gobierno autonómico ha establecido las líneas de actuación.

Las sesiones se iniciaron con el debate sobre el ‘Buen Gobierno y Ordenación del Territorio’, la referida a ‘Sostenibilidad Ambiental, Energía y Agua’ y ‘Universidades y Educación’, celebrada el pasado 5 de julio. Quedan todavía pendientes de organizar durante el último trimestre del año las mesas dedicadas a ‘Infraestructuras y Pymes’ y  a ‘Transportes’.

Para el director general de Relaciones con África del Gobierno de Canarias, Pablo Martín Carbajal, área autonómica que lidera el proyecto AFRICAN, “todavía no está definido el marco del programa definitivo para el periodo 2014-2020, pero pretendemos aprender de la experiencia del periodo anterior, potenciando los proyectos y áreas que fueron exitosos y desechando otras actuaciones o estrategias que no alcanzaron los resultados esperados”.

Alianzas sectoriales

Asimismo, Martín Carbajal explica que las nuevas directrices irán en la dirección de establecer una “alianza estratégica entre los sectores público-privado con la participación de las universidades con el fin de identificar proyectos integrales y de mayor calado”.

“Pretendemos ir hacia menos proyectos pero de mayor importe económico con el objetivo de obtener más impacto en las actuaciones, siempre bajo el criterio de que se beneficien tanto Canarias como los países africanos”, afirma.

La organización de estas mesas cumple también la finalidad de trabajar en una mayor coordinación para la identificación de prioridades y persigue además que los futuros proyectos no se financien exclusivamente con cargo al Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER), sino que también se sumen fondos europeos para los países africanos, como el Fondo Europeo de Desarrollo (FED). De esta forma, las aportaciones pueden ser mayores, y los proyectos más ambiciosos.

“Para que eso ocurra – resalta Martín Carbajal- es fundamental trabajar con los países africanos y las delegaciones de la UE en los países desde el inicio del proceso, para que todos asumamos este programa como propio”.

Beneficiarios

Los países africanos beneficiados hasta la fecha por el marco de cooperación han sido, por una parte, Marruecos, en donde el POCTEFEX financió 29 proyectos en el periodo 2007-2013 por un importe de 15 millones de euros. Y en el caso de Mauritania, Senegal y Cabo Verde – Programa Transnacional - el importe fue de 24 millones con los que se financiaron 44 proyectos.

Todavía está por definir el marco definitivo del nuevo programa para el periodo 2014-2020, algo que se espera conocer a finales de este año. Por tanto se desconocen por ahora los fondos que serán asignados, pero se espera contar con los 40 millones del periodo anterior, aunque la norma establecida permite su ampliación.

Visita del Pace Boat, en el centro civico Suarez Naranjo

Las Palmas de Gran Canaria, 7 de octubre de 2012 / Solidaridad - Cooperación / ASSOPRESS

Bulding a culture of peace around the world - construyendo la cultura de la paz alrededor del mundo Peace Boat es una organización no gubernamental y no lucrativa, de ámbito internacional y con sede central en Japón, que trabaja para promover la paz, los derechos humanos, el desarrollo justo y sostenible y el respeto por el medio ambiente.

Con su labor pretende crear concienciación y acción con las que conseguir cambios sociales y políticos en el mundo. Para ello, organiza programas educativos globales, de turismo responsable, proyectos de cooperación

y campañas de sensibilización y presión socio-política. Las actividades se desarrollan en cooperación con otras organizaciones de la sociedad civil y comunidades de Japón, el Noreste Asiático y el resto del mundo.

Peace Boat desarrolla sus principales actividades mediante la organización de cruceros educativos por la paz a bordo de un gran barco de pasajeros. El barco crea un espacio neutral y móvil que permite a sus participantes superar fronteras e iniciar relaciones de cooperación y diálogo en mar abierto y en los puertos que visitamos. Las actividades basadas en Japón y el Noreste Asiático se llevan a cabo en ocho oficinas en Japón.

NUEVO PROYECTO EN LAS CÁRCELES CANARIAS. OS LA CAIXA

Las Palmas de Gran Canaria, 1 de octubre de 2012 / Solidaridad - Cooperación / ASSOPRESS

Inauguración, esta mañana, de la CiberCaixa Salto del Negro. Con esta inauguración, la Obra Social "la Caixa" pone en marcha en Canarias un proyecto dirigido a la enseñanza de informática a los internos de los centros penitenciarios españoles  a través de las personas mayores.

Desde principios de 2012, 24 personas mayores, miembros de la Asociación de Voluntarios de Informática Mayores de Gran Canaria (AVIMGRAN), enseñan nuevas tecnologías a jóvenes internos del Centro Penitenciario. Hasta el momento ya han atendido a 40 internos.

El director general de la Fundación "la Caixa", Jaime Lanaspa; el director ejecutivo territorial de "la Caixa" en Canarias, Andrés Orozco; la directora general de Políticas Sociales de Canarias, Ángeles Nieves Fernández; la responsable del Área de Formación de la Subdirección General de Tratamiento y Gestión Penitenciaria, Asunción Muriel y el director del Centro Penitenciario de Salto del Negro, Manuel Moreno, han presentado el proyecto esta mañana, junto a reclusos y voluntarios.

CAMPAÑA DE RECOGIDA DE MATERIAL ESCOLAR COLABORACIÓN AUTOMOTOR- CRUZ ROJA ESPAÑOLA

Entrega del material escolar a Cruz Roja, en las instalaciones de Automotor en Mayorazgo.

Santa Cruz de Tenerife, 29 de septiembre de 2012 / Solidaridad - Cooperación /ASSOPRESS

Automotor Canarias, concesionario oficial de Peugeot en la provincia de Tenerife, ha finalizado la campaña de colaboración con Cruz Roja Española destinada a la ayuda en el inicio del curso con la entrega de material escolar.

El día 28 de Septiembre se ha realizado la entrega en las instalaciones de Mayorazgo de la empresa, acudiendo a su recogida en representación de Cruz Roja Española la Coordinadora de Responsabilidad Social, Elena Mejías, así como dos colaboradores de la organización. Los trabajadores de Automotor, fieles a su continua colaboración con entidades sin ánimo de lucro en este tipo de iniciativas, han estado presentes, ya que, como en otras ocasiones, han sido los que han aportado la mayoría de lo recaudado y donde la empresa ha igualado esta cantidad para mejorar así los resultados.

Recordemos que Automotor Canarias desarrolla desde hace algún tiempo una labor de colaboración social, colaborando con distintas asociaciones a lo largo del año, manifestando así su intención de ayudar a los sectores más desfavorecidos de nuestra sociedad en estos complicados momentos.

155 NIÑOS SAHARAUIS VUELVEN A CAMPAMENTOS REFUGIADOS

Santa Cruz de Tenerife,  9 de septiembre de 2012 / Solidaridad - Cooperación / ASSOPRESS

El grupo de 155 niños y niñas saharauis que han pasado el verano acogidos en familas de la provincia regresan a los campamentos de refugiados de Tinduf (Argelia) el domingo.

Tienen previsto comenzar el embarque a las 20:00 horas en el Aeropuerto Reina Sofía y se estima que embarquen aproximadamente a las 00:45 horas.

Fuentealta colabora con la Carrera Benéfica "Runspiral 2012"

Santa Cruz de Tenerife, 31 de agosto de 2012 / Solidaridad - Cooperación / ASSOPRESS 

Fuentealta será el agua oficial de la carrera benéfica "Runspiral 2012" con el corredor Darío Dorta como protagonista y en colaboración con la AECC La Asociación Española contra el Cáncer y Fuentealta, agua oficial de la AECC, colaboran conjuntamente en la carrera solidaria RUNSPIRAL 2012, capitaneada por el atleta Darío Dorta, que recorrerá la isla de Tenerife de punta a punta durante 280 km, y que supone una oportunidad sobresaliente para que la AECC pueda reunir fondos en su lucha contra el cáncer, a la que se une Fuentealta, como lleva haciendo desde que firmara el acuerdo que la convirtió en agua oficial de la AECC hace más de un año. Junto a esta nota de prensa, adjuntamos una imagen del deportista en uno de sus entrenamientos para esta prueba que, sin duda, supondrá todo un hito en el mundo del deporte en Canarias.

Peougeot y Cruz Roja colaboran en la vuelta al cole

Canarias (España), 5 de agosto de 2012 / Solidaridad - Cooperación / ASSOPRESS

 

Seminario en el Espacio de Iniciativas Empresariales de Alcalá sobre el mercado económico de México

Alcalá de Henares (Madrid), 17 de mayo de 2012 / Economía - Cooperación / ASSOPRESS

El primer teniente de alcalde y concejal del Área de Desarrollo Económico y Eficiencia, Javier Bello, ha inaugurado esta mañana el Seminario “México, destino estratégico para la internacionalización hacia América”.

La jornada, dirigida a fundamentalmente a emprendedores, se ha celebrado en el vivero de empresas “Espacio de Iniciativas Empresariales” de Alcalá y ha contado con la presencia, entre otras, de la embajadora en funciones de México, Francisca Méndez Escobar.

Los participantes en las sesiones han podido conocer las características principales del mercado mexicano como una opción verdadera para la consolidación empresarial y diversificación de ingresos, ante internacionalización.

En el desarrollo del seminario, organizado por una consultora, han colaborado –además del Ayuntamiento de Alcalá- el Instituto Español de Comercio Exterior, la Embajada de México, PromoMadrid, Euromex y Cámara de Comercio de México-España.