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domingo, 29 de enero de 2012

CaixaBank obtiene un beneficio neto recurrente de 1.185 millones, tras realizar fuertes dotaciones, y eleva su Core Capital (BIS II) hasta el 12,5%



Mantiene un elevado nivel de liquidez, con 20.948 millones de euros

 Reorganización del Grupo “la Caixa”. Durante el ejercicio 2011, el proceso de reorganización del Grupo ha culminado con éxito, con el inicio de la cotización en bolsa de CaixaBank, que ha permitido a la entidad mantener el liderazgo del negocio financiero nacional.


 Sólida generación de resultados recurrentes. El margen de explotación alcanza los 3.040 millones, un 0,9% más respecto a 2010, pese al complejo y volátil entorno económico. Tras registrar importantes dotaciones y saneamientos, el resultado recurrente del Grupo CaixaBank asciende a 1.185 millones (-12,8%) que, sin las operaciones extraordinarias, se sitúa en 1.053 millones de euros (-13,1%).


 Extraordinario esfuerzo en dotaciones y saneamientos. Para aumentar la fortaleza del balance se han registrado dotaciones totales por 2.413 millones y otros saneamientos extraordinarios por 706 millones. Además, no se ha dispuesto del fondo genérico para insolvencias, que permanece en los 1.835
millones.


 Refuerza su elevada solvencia y aumenta la liquidez. La entidad refuerza su solvencia, con un Core Capital (Basilea II) del 12,5%, 3,6 puntos más desde diciembre de 2010. Por otro lado, aumenta en 1.310 millones de euros el nivel de liquidez, hasta los 20.948 millones, y se consolida entre los más altos del sistema financiero español.


 Gestión rigurosa del riesgo y calidad de los activos. La ratio de morosidad del 4,90% amplía el diferencial con la media del sector, del 7,51% en noviembre, con una ratio de cobertura del 60%, el 137% con garantías hipotecarias.


 Liderazgo en banca de particulares con intensa actividad comercial. La entidad mantiene el volumen de negocio con un aumento de las cuotas de mercado, el liderazgo en banca retail en España, con una cuota de penetración del 21%, y la mayor red de oficinas del país, con 5.196 oficinas.

Barcelona, 29 de enero de 2012 / Economía - Finanzas / ASSOPRESS

En un entorno económico complejo y volátil, y tras realizar fuertes dotaciones, CaixaBank, el banco a través del cual la Caja de Ahorros y Pensiones de Barcelona ejerce su actividad financiera de forma indirecta, ha obtenido un beneficio neto recurrente de 1.185 millones de euros en el ejercicio 2011 (-12,8%).

La gestión activa de los márgenes de las operaciones, de los volúmenes y de las rentabilidades, junto con una estricta política de racionalización de los costes, han permitido a CaixaBank mantener una elevada capacidad operativa de generación de resultados recurrentes, a pesar de registrar fuertes dotaciones, con un margen de
explotación de 3.040 millones de euros, un 0,9% más que en el mismo periodo de 2010.

CaixaBank, cuyo presidente es Isidro Fainé y vicepresidente ejecutivo y consejero delegado, Juan María Nin, ha mantenido el volumen de negocio (-0,2%) y ha reforzado su elevada solvencia (Core Capital del 12,5%) y su liquidez (20.948 millones), realizando elevadas dotaciones para insolvencias y sin disponer del fondo genérico, que se mantiene en los 1.835 millones del cierre del ejercicio 2009, gracias a la fuerte
capacidad de generación de ingresos.

En el cuarto trimestre se ha confirmado la tendencia al alza del margen de intereses desde junio de 2011, con un aumento del 9,4% respecto del tercer trimestre, y se sitúa en los 3.170 millones, un 7,3% menos respecto al cierre de 2010. Esta evolución se enmarca en un entorno de inestabilidad de los mercados financieros, contención del crecimiento de los volúmenes gestionados, fuerte competencia por la captación de
depósitos y aumento del coste de las emisiones en los mercados mayoristas.

Los ingresos recurrentes de las participadas (dividendos y resultados por puesta en equivalencia) ascienden a 913 millones, un 25,2% más, y demuestran la elevada capacidad de generación recurrente de resultados de la cartera y la diversificación de CaixaBank en el ámbito bancario internacional y de servicios.

Las comisiones netas han crecido un 11,1% interanual, hasta los 1.562 millones, por el aumento de la actividad comercial y el elevado número de operaciones, sobre todo en el negocio de empresas, de la banca de inversión y los seguros, con una adecuada gestión de los servicios ofrecidos a los clientes.

Los ingresos totales (margen bruto) alcanzan los 6.272 millones, un 1,7% menos que en los doce meses de 2010, un 1,2% menos si se tienen en cuenta los resultados extraordinarios.

La estricta política de contención y racionalización de los costes ha permitido reducir un 4% los gastos de explotación recurrentes, incluso tras la absorción de Caixa Girona y Bankpime; así, la ratio de eficiencia se ha situado en el 51,5%.

La capacidad comercial de la red, que permite una generación recurrente y sostenida de ingresos, junto con la reducción de costes, sitúan el margen de explotación en los 3.040 millones de euros, un 0,9% más que en el mismo periodo del año anterior que, con resultados extraordinarios, supone un 1,8% menos.

Adicionalmente, las plusvalías extraordinarias generadas en 2011 ascienden a 907 millones netos de impuestos e incluyen el beneficio por la venta del 50% de SegurCaixa Adeslas (450 millones de euros netos), la disponibilidad de fondos constituidos en ejercicios anteriores como consecuencia del test de suficiencia de pasivos por operaciones de seguros (224 millones netos) y plusvalías por la venta de activos (233 millones netos).

En el mismo periodo, se han registrado saneamientos extraordinarios netos por 1.039 millones, de los cuales 374 son dotaciones para insolvencias adicionales a los calendarios establecidos por la normativa aplicable, 360 millones relacionados con la cartera de participaciones bancarias; y 117 millones por el registro de los gastos derivados del proceso de reorganización del Grupo.

La importante generación de resultados de las actividades recurrentes de CaixaBank, junto a la generación de resultados extraordinarios, ha permitido, tras la aplicación de criterios conservadores en la revisión de las carteras crediticias y las dotaciones adicionales a calendario, registrar dotaciones totales por 2.413 millones y otros saneamientos extraordinarios por 706 millones a lo largo de 2011.

El resultado recurrente asciende a 1.185 millones de euros, un 12,8% menos, y el beneficio neto atribuido de CaixaBank se ha situado en los 1.053 millones, un 13,1% menos que en el mismo periodo del año anterior.
Gestión activa de los riesgos y aumento de la fortaleza financiera

La ratio de morosidad de CaixaBank se sitúa en el 4,90% y continúa manteniendo un diferencial positivo frente al 7,51% de media del sector financiero en noviembre, gracias a la gran calidad de su cartera crediticia, a la exigente gestión del riesgo y a una muy intensa actividad de recobro. La ratio de cobertura alcanza el 60% (el 137% considerando las garantías hipotecarias), frente al 55% de cobertura de la media del sector.

El fondo genérico para insolvencias asciende a 1.835 millones de euros, el mismo importe que al cierre del ejercicio 2009, y representa un 100% del factor α. Todo ello proporciona una gran solidez financiera a la entidad ante futuros entornos adversos.

La cartera de inmuebles de CaixaBank, derivada de la gestión de la cartera de créditos, asciende, a 31 de diciembre de 2011, a 1.140 millones de euros netos, con una cobertura del 36%. Del total de la cartera, un 14% corresponde a suelo, con una cobertura del 62%.

CaixaBank mantiene una posición de liderazgo en solvencia, con un Core Capital del 12,5% en Basilea II, frente al 8,9% de 31 de diciembre de 2010. Además de la generación orgánica de capital de forma sostenida de cada trimestre, el fuerte aumento incluye la gestión de los activos ponderados por riesgo y las operaciones de reorganización del Grupo, incluida la emisión de obligaciones subordinadas necesariamente convertibles de 1.500 millones.

Los recursos propios computables del Grupo ascienden a 17.581 millones, con un excedente de 6.592 millones sobre el requerimiento mínimo regulatorio.

La liquidez de CaixaBank se sitúa en los 20.948 millones, el 7,7% de los activos totales, y en su práctica totalidad, de disponibilidad inmediata. El aumento en el año asciende a 1.310 millones de euros.

Además, CaixaBank ha anticipado las emisiones en los mercados mayoristas y ha emitido por 6.324 millones en 2011. En función del nivel de liquidez y del calendario de vencimientos futuros (2.327 millones de euros en 2012), la dependencia de los mercados mayoristas es muy reducida, lo que proporciona una fuerte estabilidad, y pone de manifiesto el gran sentido de anticipación del Grupo.

Sólida posición de capital del Grupo “la Caixa” según la EBA 

La fortaleza de la solvencia de CaixaBank se refleja, asimismo, en la sólida posición de capital del Grupo “la Caixa”, según demuestran los resultados obtenidos en el reciente ejercicio llevado a cabo por la European Banking Authority (EBA) sobre las necesidades de recapitalización de entidades sistémicas del Espacio Económico Europeo.

La EBA determinó, con datos de 30 de septiembre de 2011, unas necesidades adicionales de capital para el Grupo “la Caixa” de tan solo 630 millones de euros. La capacidad de generación de capital del Grupo “la Caixa” permite cumplir ya con los requisitos de capital fijados por la EBA.

Mayor actividad comercial e incremento de las cuotas de mercado

La gran fortaleza comercial del Grupo, con 24.915 empleados, la red más extensa del sistema financiero español, con 5.196 oficinas, 8.011 cajeros y el liderazgo en banca online, a través de Línea Abierta (con 6,9 millones de clientes), en banca móvil (con 2,3 millones de clientes, el mayor número de usuarios de servicios financieros en España) y en banca electrónica (10,5 millones de tarjetas), ha permitido a CaixaBank presentar un crecimiento del negocio y de la actividad comercial, equilibrado y de calidad, con una cuota de penetración del 21% en banca de particulares.

CaixaBank ha aumentado sus principales cuotas de mercado, que se sitúan en: planes de pensiones individuales y asegurados (15,7%), hipotecas (11,1%), seguros de ahorro (15,7%) fondos de inversión (12,5%), préstamos al consumo (11,5%), depósitos (10,3%), factoring y confirming (14,9%), entre otros.

El volumen total del negocio se ha situado en los 427.252 millones (-0,2%), gracias al crecimiento sostenido de los recursos de clientes y una ligera reducción de los créditos.

Los recursos totales de clientes han alcanzado los 241.203 millones (+1,1%), con una gestión prudente de los precios, además de por los fuertes crecimientos de planes de pensiones, seguros y fondos de inversión.

Así, se mantiene la buena evolución en fondos de inversión, que alcanza una cuota del 12,5%, con un patrimonio gestionado de 15.594 millones. InverCaixa es la gestora de fondos de inversión que más ha crecido en patrimonio en el año, con un incremento del 6,56%, mientras que el mercado ha caído un -7,47%.

En los últimos tres años, ha sido la gestora con mayor crecimiento patrimonial entre las principales gestoras españolas, pasando de una cuota de mercado del 6,91% en diciembre de 2008 al 12,5% en diciembre de 2011.

La cartera de créditos sobre clientes se ha situado en los 186.049 millones, con una ligera caída del 1,8%, lo que pone de manifiesto la voluntad de apoyo del Grupo a los proyectos personales y empresariales de los clientes.

Además, el 1 de diciembre de 2011 se formalizó la transición del negocio bancario y de gestión de fondos de Bankpime a CaixaBank. El volumen de negocio bancario gestionado adquirido asciende a 1.162 millones de euros, incluyendo 355 millones de euros de créditos, 398 millones de recursos de clientes de balance y 409 millones de euros de fuera de balance (345 de fondos de inversión).

Gestión especializada de clientes por negocios


CaixaBank mantiene su objetivo de reforzar su liderazgo en banca minorista con la implantación de un modelo de especialización de banca personal, banca privada, banca de pymes, banca de empresas, banca corporativa y banca de inversión para dar servicio a sus 10,4 millones de clientes.

En Banca de Particulares, la intensa actividad comercial realizada, y la apuesta por la vinculación de clientes, ha permitido cerrar el ejercicio con 9,6 millones de clientes y algo más de 163.000 millones de euros de volumen de negocio gestionado. A través de cinco campañas principales, entre las que destacan las de seguros, préstamos al consumo y planes de pensiones, se han incorporado 801.000 nuevos clientes.

En cuanto a productos de pasivo, el crecimiento se ha centrado en el segmento de personas físicas, con un fuerte incremento de los productos vinculados al largo plazo, como los planes de pensiones (+8,9%), los seguros de ahorro (+12,3%) y fondos de inversión (+6,3%).

En Banca Personal y en Banca Privada, los recursos gestionados por los negocios se han incrementado en 2011 un 3% y un 15% respectivamente, hasta alcanzar aproximadamente los 62.000 millones de euros en banca personal y los 40.000 millones en banca privada, con una positiva evolución de la contratación de seguros de ahorro y planes de pensiones.

En Banca de Pymes, la apuesta de la entidad por estar al servicio de las pymes, con una cuota de penetración líder del mercado del 34,7%, ha permitido cerrar el ejercicio con un volumen de negocio superior a los 22.600 millones de euros.

La Banca de Empresa, que cuenta con una red de 83 centros especializados y 873 empleados específicos para este colectivo, ha experimentado un fuerte crecimiento en todas las líneas del negocio. Así, la cifra de clientes gestionados ha aumentado un 17% respecto a diciembre de 2010, hasta alcanzar los 34.000 clientes, y los volúmenes gestionados han totalizado 28.000 millones de euros, con un incremento del 4%.

El crecimiento de volúmenes en productos de financiación se ha centrado especialmente en el segmento de empresas, con unas tasas de incremento en torno al 7% en productos básicos del segmento. El crédito comercial, por ejemplo, creció un 7,8%, y los préstamos sindicados un 7%.

La evolución de la Banca Corporativa también ha sido especialmente destacable en los últimos 12 meses, ya que la inversión gestionada a través de los tres centros especializados se ha incrementado un 18%, alcanzando prácticamente los 21.700 millones de euros a cierre de 2011, constatando el apoyo de la entidad a la financiación a los clientes empresa.

En cuanto a la oferta de productos y servicios especializada para pymes, empresas y corporaciones, cabe destacar, por un lado, dentro de la denominada Banca Transaccional, que ofrece soluciones para la gestión recurrente del negocio de los clientes, el crecimiento de las cesiones de factoring y los anticipos de confirming que han permitido alcanzar una cuota del 14,9%, con un incremento de 243 puntos básicos en los últimos 12 meses. Y, por otro lado, a través de la Banca de Inversión, que ofrece soluciones para la financiación de proyectos de inversión, con un incremento del 28% de la cartera de operaciones en pymes, del 16% proyectos de energía, del 15% en infraestructuras y del 7% en financiación corporativa y adquisiciones.

Desde su creación en 2007, MicroBank ha financiado 128.511 proyectos por un importe total de 810 millones de euros. A pesar del contexto económico, MicroBank sigue siendo el mayor promotor de autoocupación a través de microcréditos. Según el estudio Informe sobre el Impacto Social de los Microcréditos, realizado por Esade, se estima que MicroBank ha contribuido a la creación o consolidación de más de 42.000 puestos de trabajo desde el inicio de su actividad. Durante el ejercicio 2011, MicroBank ha concedido 34.307 préstamos por valor de 217,9 millones de euros, incrementando el importe de su cartera de microcréditos en un 16,7% respecto al ejercicio 2010.

En el marco de su plan de expansión internacional, CaixaBank cuenta con oficinas de representación en Londres (Reino Unido), París (Francia), Milán (Italia), Stuttgart y Frankfurt (Alemania), Estambul (Turquía), Pekín y Shanghai (China), Delhi (India) y Dubai (EAU). Además, la entidad también dispone de sucursales operativas en Varsovia (Polonia), Bucarest (Rumanía) y Casablanca (Marruecos), país en el que fue la primera entidad española en abrir una sucursal.

CaixaBank cuenta con un 5,4% del capital de Telefónica, un 12,8% de Repsol YPF, un 5% de BME, un 20% de GFInbursa, un 30,1% de Banco BPI, un 17% de The Bank of East Asia, un 9,8% de Erste Bank y un 20,7% de Boursorama.

Gran acogida del Programa Dividendo/Acción CaixaBank

La implementación del Programa Dividendo/Acción CaixaBank, aprobado por la Junta General Ordinaria de Accionistas de mayo de 2011, ha obtenido un alto porcentaje de aceptación, del 95%, muestra de la confianza que los accionistas tienen depositada en la entidad. En el segundo programa Dividendo/Acción CaixaBank del mes de septiembre, la aceptación fue del 98%.

Respecto a la evolución de CaixaBank en bolsa durante 2011, la acción muestra una mejor evolución que los principales índices de referencia; y el buen comportamiento es más significativo si se observa a nivel sectorial, con una caída del -4,7%. Si se incluye la rentabilidad obtenida vía dividendos, la acción cierra el año en positivo, con un rendimiento del 3,1%.

Obra Social: Más comprometidos con la sociedad

La entidad mantendrá el presupuesto de la Obra Social en 500 millones de euros para 2012, la misma dotación de los últimos 4 años. Esta cantidad sitúa a la Obra Social “la Caixa” como la primera fundación privada de España y una de las más importantes del mundo.

Un año más, la prioridad será la atención a las principales necesidades de los ciudadanos con el desarrollo de programas sociales y asistenciales, a los que se dedicará el 66,3% del presupuesto (331,5 millones de euros). El apartado cultural acaparará el 13,8% de la inversión (69 millones); los programas de Ciencia,
Investigación y Medio ambiente supondrán el 13,5% (67,6 millones) y el apoyo a la educación y formación, el 6,4% (31,9 millones) de euros.

El fomento del empleo, la lucha contra la pobreza y la exclusión social, el acceso a una vivienda digna de colectivos con dificultades, el envejecimiento activo y saludable de las personas mayores, la reinserción social y profesional de reclusos en último grado de su condena o la prevención del consumo de drogas continuarán siendo algunas de las líneas de actuación estratégicas para la Obra Social “la Caixa”.

En el apartado de la promoción del empleo, el programa Incorpora facilitó, durante el pasado ejercicio, 9.889 contrataciones laborales a personas en riesgo de exclusión; y son ya 42.629 las oportunidades profesionales generadas por la Obra Social en cerca de 18.000 empresas ordinarias desde la puesta en marcha del proyecto en 2006.

CaixaProinfancia, el programa de atención a la infancia en situación de pobreza y exclusión social, dedicó 48 millones de euros en 2011 a la concesión de ayudas a familias con dificultades. Desde 2007, la Obra Social trabaja para romper el círculo de la pobreza hereditaria en España en el marco de un proyecto al que ha dedicado ya cerca de 250 millones de euros y del que se han beneficiado 185.000 niños y sus familiares.

Con el objetivo de garantizar el acceso a la vivienda, la Obra Social ha reforzado su compromiso con el programa de Vivienda Asequible, que en 2012 culminará la construcción de los 4.100 inmuebles planificados en 2004, al comienzo del proyecto.

3.000 de ellos están dirigidos a jóvenes y personas mayores de 65 años y los 1.100 restantes a familias.

El desarrollo de programas propios se ha completado con el apoyo, a través de las Convocatorias de Ayudas a Proyectos Sociales, a 1.198 iniciativas impulsadas por ONG’s de toda España en favor de colectivos vulnerables. Además, la red de oficinas ha apoyado 21.285 acciones para atender las necesidades más próximas a sus territorios.

“la Caixa” continúa orientando sus esfuerzos hacia la vacunación infantil en países en vías de desarrollo (1,8 millones de niños inmunizados); también mediante el desarrollo económico sostenible a través de 80 proyectos vigentes en 35 países; y, de forma muy especial, con la reconstrucción de Haití y la hambruna de África.

El decidido apoyo de la entidad a la formación se ha puesto de manifiesto en 2011 con el lanzamiento de eduCaixa, una nueva plataforma dirigida a alumnos de 3 a 18 años, a profesores y a las asociaciones de madres y padres de alumnos, que nace de la experiencia y el compromiso que, desde hace más de 35 años, “la Caixa” mantiene con el colectivo docente.

La entrega de becas para cursar estudios de posgrado en universidades españolas (100 ayudas) y en el extranjero (125), y los Doctorados en Biomedicina en cuatro centros de investigación de excelencia en España, fortalecen este compromiso con la educación y con el futuro de los jóvenes estudiantes.

Dentro del apartado medioambiental, la Obra Social ha intensificado sus esfuerzos en la conservación y mejora de los espacios naturales de toda España. A lo largo del año 2011, se han impulsado 316 proyectos que, además, han priorizado el empleo de personas en riesgo de exclusión en el desarrollo de las acciones de preservación. En el año, estos proyectos han propiciado 2.080 contrataciones laborales, que desde el
año 2005 contabilizan un total de 8.161 contrataciones.

Y en el de la investigación, la Obra Social ha continuado impulsando el avance del conocimiento en ámbitos universitarios (programa RecerCaixa) así como en torno al Sida (irsiCaixa), el Cáncer (Unidad de Terapia Molecular “la Caixa” en el Hospital Vall d’Hebron) y las enfermedades neurodegenerativas (Proyecto BarcelonaBeta) o cardiovasculares (CNIC), entre otras.

La divulgación de la cultura como instrumento para el crecimiento de las personas es otro de los ejes básicos de la Obra Social. En este aspecto, y dentro de la política de grandes alianzas con las mejores instituciones del mundo, “la Caixa” se ha convertido en Benefactora del Museo del Prado, con quien ya desarrolla el programa pedagógico “El arte de educar”.

La inauguración de las exposiciones “Delacroix”, “Retratos de la Belle Epoque”, e “Impresionistas. Obras maestras de la Colección Clark” han sido tres de los hitos expositivos de 2011. Los conciertos participativos de El Mesías o Carmina Burana, entre otros, la programación de humanidades, el impulso a la Colección Biblioteca Clásica -editada por la RAE- y las ayudas a proyectos culturales de impacto social ahondan en el compromiso de la Obra Social en este ámbito.

Un año más, los ciudadanos han respaldado la programación de los Museos de la Ciencia CosmoCaixa y centros CaixaForum, con más de 3,5 millones de visitantes, con el objetivo de acercar el conocimiento a públicos de todas las edades y niveles de formación.

En definitiva, un ejercicio durante el que “la Caixa” ha puesto de manifiesto una vez más su verdadera razón de ser: el compromiso con las personas y con el bienestar de la sociedad en la que desarrolla su actividad financiera.

sábado, 3 de diciembre de 2011

El Ayuntamiento continúa con los contactos con el Cabildo y el Gobierno para traer recursos a Valsequillo

• Demetrio Suárez y Paco Santana se reúnen con el Alcalde

• La mejora de los colegios y la atención al mayor, objetivos de ambas citas


Valsequillo, 03 de Diciembre de 2011 | Economía | Gabinete de Prensa.

El Ayuntamiento de Valsequillo sigue manteniendo encuentros con varios responsables de instituciones superiores para lograr financiación económica para varios proyectos, entre los que destacan la mejora de los colegios y el apoyo a las políticas de atención a los mayores. En los últimos días, tanto el Director General de Infraestructuras Educativas del Gobierno de Canarias, Demetrio Suárez, como el Consejero de Política Social del Cabildo de Gran Canaria, Paco Santana, se han reunido con el Alcalde de Valsequillo, Francisco Atta, con estos fines.

Durante su estancia en Valsequillo, el Consejero de Política Social del Cabildo de Gran Canaria, Paco Santana, el representante insular aseguró ante primer edil del municipio, Francisco Atta, y la Concejala del Mayor, Mónica Navarro, el compromiso del Cabildo de mantener “los mismos servicios (para los mayores) y, en aquellos casos en que sean necesarios, aumentar la ayuda”, expresó Paco Santana. “Los servicios que se están prestando, se seguirán manteniendo”, anunció el consejero.

El Alcalde de Valsequillo, Francisco Atta, celebró el apoyo del Cabildo de Gran Canaria a la política de atención al mayor del municipio. “Es necesario que lleguen recursos para nuestra gente y así mantener el nivel de actividad que estamos organizando”, aseguró Atta durante la visita que junto al consejero insular realizaron al Centro Cívico. “Se ha comprometido a mantener las partidas que desde el Cabildo llegan a Servicios Sociales, y junto con unas ideas que tenemos, intentaremos que tengan cabida en los presupuestos de 2012. En cualquier caso, queremos atender sobre todo a los colectivos más desfavorecidos”, indicó el Alcalde.

Por su parte, el Director General de Centros e Infraestructuras Educativas del Gobierno de Canarias, Demetrio Suárez, visitó junto al Alcalde, Francisco Atta, y el Concejal de Educación, Eduardo Déniz, varios colegios del municipio para analizar las principales necesidades de los centros educativos de Valsequillo. La comitiva inspeccionó los centros de Las Vegas, Valsequillo Casco y Los Llanetes. El responsable regional de educación pudo ver en directo las necesidades que reclama el municipio y se comprometió a atender el mayor número de ellas dentro de los límites presupuestarios de su área. El Alcalde de Valsequillo, instó al Gobierno de Canarias a tener una alta sensibilidad con el municipio para paliar las carencias existentes en centros como Las Vegas, el Casco o Los Llanetes, centros que acogen el mayor número de escolares en todo el municipio.

Demetrio Suárez expresó su deseo de poder satisfacer el mayor número de necesidades dentro de los límites presupuestarios. “No va con nosotros el venir y prometer cosas que no podemos hacer. Vamos a intentar hacer todo lo posible para mejorar estos centros, y para ello vamos a escuchar a los directores de los centros y al Alcalde”, indicó. Por su parte, Francisco Atta, instó al Gobierno de Canarias a realizar todas aquellas “demandas urgentes” que necesitan los centros educativos del municipio “poco a poco, porque sabemos perfectamente el estado económico de las instituciones”, manifestó.

martes, 25 de octubre de 2011

Desde la Trinchera: “Y Europa con estos pelos y sin pintar”

Comentario de Mercado

Las Palmas de Gran Canaria, 25 de octubre de 2011 | Economía - BolsaCanaria | Gabinete de Prensa

Sesión con arranque inicial según lo previsto, es decir, plana y en escaso rango de precio que a medida que avanzaba se complicaba cada vez más a la baja pero con respeto a los vitales 8.800, primero que el Fondo de Rescate no iba a estar articulado para mañana como todo el mundo espera, luego que Merkel no quiere que el BCE tenga programa de compra de Bonos, luego Berlusconi dando la nota discordante siendo incapaz de hacer aceptar las medidas de austeridad en Italia.

Luego, mal dato macro en EE.UU dado que la confianza del consumidor se va a mínimos de dos años y medio, la colocación de Deuda del Tesoro Español fue dantesca pagó un 35% más que la semana pasada, de ahí que la demanda triplicara a la oferta todo ello verbigracia del brutal ataque de las Descalificadoras la semana pasada, he aquí su botín e interés por diezmar la calidad del rating de deuda español, si alguien quiere me subo a una silla y cojo un micrófono para decirla "solo" más alto.

Pues señores este martes nos vamos a quedar esperando a las conclusiones de la Eurocumbre del Ecofin mañana entre el miedo que nos mete la Merkel y el ridículo de Berlusconi que incluso nos hace temer por la integridad del Gobierno Italiano. Y os damos otro dato espeluznante (que leemos en el diario Cinco Días): La Deuda pública de los Estados Unidos de Europa supera los 10 billones de Euros (máxima histórica) y este año vence 1,1 billones. ¡¡¡Y nosotros sin acuerdos netos en lo más básico!!!

En otros mercados hemos visto este martes: al euro aguantar los 1.40, Metales, Energía, Petróleo y Bonos decididamente al alza unos rebotando y otros subiendo más como el crudo. Mañana como el Eurogrupo se presente ante la prensa tras la cumbre sin decisiones de aplicación inmediata y con pinta de estar dividido y mal avenido, cuidado con la sesión bursátil, vamos a creer que Merkel cederá y los demás pondrán todos más de su parte… porque nos puede caer la mundial.

martes, 4 de octubre de 2011

Desde la Trinchera: El demoledor dato del paro en España

Las Palmas de Gran Canaria, 4 de octubre de 2011| Economía | BolsaCanaria.

Segunda sesión de octubre y segunda sesión negativa en Europa, y eso que hubo rebote de última hora que dulcificó las pérdidas de hoy, sobre el tapete aparte del tema de Grecia a la que se le aplaza la ayuda hasta noviembre, esta la fuerte caída del sector bancario europeo (sobre todo Dexia por su exposición a Grecia), a lo que hay que sumar el demoledor dato de empleo español, el peor de los últimos 16 años. El Ibex parece que ha querido ir a buscar los chiqueros de los 8.000 como avanzábamos ayer.

Hemos vivido una sesión muy volátil donde hemos recorrido centenares de puntos arriba y abajo
cerrando la jornada con un 1.65% a la baja, en la renta variable ahora mismo hay de todo menos
confianza y sin ella no hay combustible para subir de forma sostenible.

En fin, Europa vuelve a demostrar bien a las claras que cada vez que se la necesita para resolver

un problema urgente se pierde en reuniones y negociaciones acabando igual, aplazando en el
tiempo las soluciones, Trichet y Bernanke voces muy esperadas hoy para dar calma a los
mercados simplemente comentaron verdades de Perogrullo: Trichet "que necesitamos un
Ministerio de Finanzas común" y Bernanke "que la FED es pesimista respecto a la evolución del
empleo en los EE,UU" pero "que la FED está abierta y dispuesta a todo tipo de apoyos a la
Economía".

Repasando otros mercados vemos: un euro en mínimos de 10 años frente al yen, pero estable
frente a dólar, petróleo en barrena, energía y metales moderadamente bajistas y los triunfadores
otra sesión más: los Bonos, lo que nos señala lo evidente, la aversión al riesgo de todos los
inversores.

domingo, 18 de septiembre de 2011

Rodrigo Rato asiste a la final del Eurobasket 2011 en Lituania

• Bankia es patrocinador principal de la selección nacional.

Madrid, 18 de septiembre de 2011| Patrocinio - Economía | Gabinete de Prensa.

El presidente de Bankia, Rodrigo Rato, acude esta noche al partido final del Eurobasket 2011 entre España y Francia que se de disputa en la ciudad lituana de Kaunas.

El encuentro contará con la presencia de los Príncipes de Asturias que estarán acompañados por Rato y el presidente de la Federación Española de Baloncesto, Pepe Sáez.

Bankia es patrocinador principal de la selección española de baloncesto desde hace años, cuando los jugadores de la roja lucían en sus camisetas el logotipo de Caja Madrid. Bankia seguirá acompañando al equipo nacional al menos hasta 2014.

jueves, 15 de septiembre de 2011

EL PP LLEVA AL COLAPSO EL TRANSPORTE PÚBLICO DE PASAJEROS EN GRAN CANARIA

Augusto Hidalgo, viceportavoz del PSC-PSOE en el Cabildo de Gran Canaria, tacha de “irresponsable” la actitud de Rosa Rodríguez por no reconocer los costes de explotación de las operadoras, lo que llevará al inminente bloqueo del servicio público

El Grupo Socialista considera que la situación que sufre Global se podría extender a Guaguas Municipales en breve

“Parece que las prioridades del gobierno insular tienen que ver más con el izado de banderas que con garantizar la equidad de los grancanarios y grancanarias”, critica Hidalgo

El PSC-PSOE en Gran Canaria le advierte al Gobierno de la Isla que “con el transporte público no se juega y le exige que tome las medidas económicas oportunas para garantizar la viabilidad del transporte en Gran Canaria”


Las Palmas de GC, 15 de septiembre de 2011 | Política - Economía - Transportes | Gabinete de Prensa.

El pasado mes de julio, la Autoridad Única del Transporte de Gran Canaria (AUTGC) celebró Junta General con la presencia de los nuevos miembros de dicho órgano del Partido Popular, presidiendo la misma el propio Presidente del Cabildo Insular. En dicha Junta, la Gerencia presentó, para su aprobación, la propuesta de transferencia y reconocimiento de los recursos correspondientes a la empresa concesionaria de la mayoría de las líneas del transporte público insular, la empresa Global, S.A.

“Dicho trámite es el normal y el que se ha ido realizando los últimos años. La AUTGC adelanta a las empresas concesionarias los recursos que se corresponden con la parte del precio de equilibrio, según lo establecido por el Contrato Programa, para llegar a los costes de explotación no cubiertos con los billetes de los usuarios del transporte público.

“Aunque las principales concesionarias del transporte insular (Guaguas Municipales y Global) no han firmado el Contrato Programa, por discrepar con dicho precio de equilibrio, lo cierto es que la AUTGC siempre ha cumplido con su obligación, como competente en el sostenimiento del transporte público insular, adelantando o reconociendo las cantidades previstas en los acuerdos suscritos por el Estado con Canarias y Canarias con los Cabildos Insulares”, explica Augusto Hidalgo, viceportavoz del PSC-PSOE en el Cabildo de Gran Canaria.

El pasado mes de julio, y a propuesta de la Consejera de Presidencia del Cabildo Insular, doña Rosa Rodríguez, la AUTGC se negó a suscribir el acuerdo, presentado por la Gerencia del mismo, en el que, además de transferir los recursos disponibles en tesorería, a modo de anticipo (unos 4 millones de euros), se reconocían, mediante lo que llaman “toma de razón”, unos 6,8 millones de euros para que, como era habitual, la empresa gestionara los adelantos pertinentes en las entidades bancarias.

“La propuesta de la señora Rodríguez fue la de negarse a reconocer ni un euro a la empresa concesionaria. Esto ha provocado una situación insólita y crítica, que se traduce en la imposibilidad de sostenimiento de los costes de explotación de la empresa a corto plazo y en la inminente paralización de la actividad de la misma por no poder pagar ni las nóminas ni a proveedores”, critica Hidalgo.

El Grupo Socialista en el Cabildo de Gran Canaria considera que esta “actitud irresponsable” del PP, tendrá como resultado “el colapso del transporte público insular. Una medida tan sencilla y cubierta con recursos externos, a pesar de ser competencia exclusiva del Cabildo, como es el acuerdo de la toma de razón, coloca al transporte público de pasajeros en la isla en una situación crítica”. De hecho, desde el Grupo Socialista se manifiesta que una traslación de esta medida a la otra compañía principal de transporte, Guaguas Municipales, “puede suponer el colocar también en una situación límite a la empresa pública de transportes de Las Palmas de Gran Canaria”.

“Esta actitud totalmente irresponsable de dejación de sus competencias, en un asunto básico como es el transporte público, sabemos que les ha llevado a convocar una Junta Extraordinaria y Urgente de la AUTGC el pasado mes de agosto para transferir casi dos millones de euros a Global, con el propósito de que pudiera hacer frente a los costes inmediatos hasta septiembre. Pero negándose nuevamente a emitir las “tomas de razón”, matiza el consejero.

Por tanto, desde el Grupo Socialista se considera que el PP “nuevamente aplica el criterio del recorte de gastos en los servicios públicos básicos”. Hidalgo asegura que el transporte público insular es competencia del Cabildo y, como tal, “es responsable de garantizar que los ciudadanos de la isla no se vean afectados por las graves carencias de gestión que está cometiendo el Gobierno insular, provocado por medidas tomadas principalmente por la Consejera de Presidencia y por el Señor Bravo de Laguna, la cual está conduciendo a situaciones de bloqueo a distintas instituciones dependientes de la Corporación”.

“No entendemos que, tras presentar un Plan Económico Financiero para endeudar la institución en 150 millones de euros se planifiquen recortes en los servicios básicos de los ciudadanos. Parece que las prioridades del gobierno insular tienen que ver más con el izado de banderas que con garantizar los derechos de los grancanarios y grancanarias”, añade.

Además, Hidalgo recuerda que esta situación de dejación de pagos por parte del PP no es nueva ya que cuando Rosa Rodríguez era consejera de Hacienda en el mandato de Soria “se negó a pagar 9,5 millones de euros, cifra que asumió el PSC-PSOE cuando entró a gobernar en el anterior mandato”.

El PSC-PSOE en Gran Canaria le advierte al Gobierno de la Isla que “con el transporte público no se juega y le exige que tome las medidas económicas oportunas para garantizar la viabilidad del transporte en Gran Canaria”.

lunes, 12 de septiembre de 2011

El gerente del siglo XXI y dirección por objetivos, nuevo curso del programa ‘Emprende Santa Lucía’

Santa Lucía, 12 de septiembre de 2011 | Desarrollo Económico | Gabinete de Prensa.

Los retos que se presentan a la gerencia empresarial en el siglo XXI, y la dirección por objetivos, forman parte de los contenidos del nuevo curso que impartirá durante los próximos días el Ayuntamiento a través del programa ‘Emprende Santa Lucía’, puesto en marcha para incentivar la emprendeduría en el municipio y para fortalecer la formación del empresariado local.

Organizado por la Concejalía de Desarrollo Económico y Planificación Estratégica del Ayuntamiento de Santa Lucía, el curso está dirigido a todas aquellas personas que quieran aprender y reforzar las habilidades gerenciales. El objetivo de esta nueva propuesta formativa es facilitar a los participantes los conocimientos para realizar la planificación de las actividades de una empresa e impulsar y conocer las fases para la implantación de la dirección por objetivos.

‘Ser un gerente en el siglo XXI y dirección por objetivos’, que se imparte en las aulas de formación de las Oficinas Municipales Vecindario II, tiene una duración de 10 horas repartidas en cinco días, desde este martes y hasta el día 21 de septiembre, en horario de 20.00 a 22.00 horas.

El concejal de Desarrollo Económico y Planificación Estratégica, Luis Campos, asegura que “se trata de mejorar la competitividad de las empresas del municipio, de apostar por un empresariado cada vez más formado y con mayores competencias y habilidades, que hagan que en momentos de crisis tengan mayores habilidades y capacidad de respuesta”.

Luis Campos afirma que el programa ‘Emprende Santa Lucía’ “es la apuesta que el Ayuntamiento de Santa Lucía está haciendo por mejorar, apoyar y estar al lado de nuestros empresarios, porque somos conscientes de que es la manera de que puedan mantener sus empresas, y a través de ellas un empleo estable y de calidad, que es el que propician las pequeñas y medianas empresas”.

Charla ONG Survival

La Asociación de Vecinos Yniguaden acoge este lunes, a las 20.00 horas, una charla coloquio sobre los pueblos indígenas. Survival es una organización internacional que trabaja en defensa los derechos de los pueblos indígenas en todo el mundo.

jueves, 1 de septiembre de 2011

Banca Cívica financia a más de 11.000 familias dentro de la campaña "Damos crédito a tus sueños"

El volumen de operaciones formalizadas supera los 115 millones de euros desde junio


La entidad apoyará los esfuerzos económicos de las familias en la vuelta al colegio de los niños

Santa Cruz de Tenerife, 1 de septiembre de 2011 | Economía | Gabinete de Prensa.

Más de 11.000 familias han obtenido financiación dentro de la campaña que Banca Cívica desarrolla desde el pasado mes de junio, bajo el lema ‘Damos crédito a tus sueños’, y que está destinada a promover la concesión de diferentes créditos personales que solucionen las necesidades puntuales que puedan precisarse en cada caso.

En la coyuntura económica actual, cuando las noticias apuntan a un recorte en la concesión de crédito por parte de las entidades financieras, Banca Cívica demuestra con estas acciones que sigue atendiendo las peticiones de sus clientes. Los más de 115 millones de euros concedidos a las familias mediante préstamos personales desde el inicio de la campaña, se han formalizado en unas condiciones muy competitivas, que mejoran sustancialmente los productos de financiación ofertados por otras entidades financieras y de crédito.

Las más de 11.000 han sido las familias que se han beneficiado en estos tres meses de la iniciativa se incrementarán en las próximas semanas con la próxima vuelta al colegio de los niños, una etapa que conlleva un importante desembolso económico para las familias de nuestro país.

Banca Cívica, pese a las dificultades de una coyuntura económica complicada, refuerza la confianza de sus clientes, poniendo a su disposición productos de crédito necesarios para hacer realidad tanto las necesidades inmediatas como otras que tienen en el préstamo personal la mejor fórmula para poder llevarse a cabo.

Esto es posible gracias a que Banca Cívica es una de las diez entidades financieras más importantes del país, con un beneficio neto de 102,5 millones de euros en el primer semestre de 2011 y un Core Capital del 9,8%, dato que sitúa a Banca Cívica en una magnífica posición tanto para su crecimiento futuro como para continuar siendo el mejor aliado de sus clientes.

La información sobre estos productos puede solicitarse en cualquiera de las oficinas de las entidades que forman Banca Cívica: CajaCanarias, Caja Navarra, Caja de Burgos y Cajasol.

jueves, 28 de julio de 2011

EL CONCEJAL DE ECONOMÍA Y HACIENDA MANTIENE UNA REUNIÓN CON EL NUEVO GERENTE DE VALORA.

El ayuntamiento creará una Oficina de Hacienda Local con el fin de regularizar la recaudación.

La Aldea, 28 de julio de 2011 | Hacienda Local | Gabinete de Prensa.

El concejal de Economía y Hacienda, Francisco León Rodríguez, mantuvo una reunión de trabajo con el nuevo gerente de Valora, Félix Rivero, con el objeto de analizar la situación actual y el grado de compromiso entre el ayuntamiento y el organismo autónomo.

El ayuntamiento de La Aldea tiene conveniado con Valora, desde hace nueve años, la recaudación de los impuestos municipales.

Francisco León agradeció la visita del gerente y los técnicos así como el asesoramiento prestado para hacer frente a la difícil situación del ayuntamiento, que acumula una gran deuda y desfase extrapresupuestarios.

La próxima semana se abre el período voluntario del Impuesto de Bienes Inmuebles, IBI. Con tal motivo, el ayuntamiento propiciará una campaña informativa, dentro de la cual el gerente de Valora se trasladará al municipio para aclarar posibles dudas a los contribuyentes.

El concejal informó que la recaudación actual no supera el 70 por ciento, situándose el ayuntamiento de La Aldea por debajo del límite legal. Esta situación, en muchos casos es consecuencia, de la escasa y eficaz diligencia del ayuntamiento a la hora de tramitar las solicitudes de licencias, señaló León.

Oficina de Hacienda Local

Con el fin de evitar esta situación, el concejal anunció la creación de una Oficina de Hacienda Local cuyo cometido será actualizar los padrones, agilizar la tramitación de expedientes para el abono de licencias y diligenciar los procedimientos de recaudación.

Francisco León declaró que no se trata de cobrar más, sino que todos los ciudadanos del municipio contribuyan con lo que les corresponde, salvo las excepciones fruto de la exclusión social.

El objetivo, indicó el concejal, es llegar a un 90 por ciento de recaudación y, no solo cumplir con la legislación vigente sino lograr una recaudación eficiente que permita seguir prestando los servicios actuales a los vecinos de La Aldea.

EL CONCEJAL DE ECONOMÍA Y HACIENDA MANTIENE UNA REUNIÓN CON EL NUEVO GERENTE DE VALORA.

El ayuntamiento creará una Oficina de Hacienda Local con el fin de regularizar la recaudación.

La Aldea, 28 de julio de 2011 | Hacienda Local | Gabinete de Prensa.

El concejal de Economía y Hacienda, Francisco León Rodríguez, mantuvo una reunión de trabajo con el nuevo gerente de Valora, Félix Rivero, con el objeto de analizar la situación actual y el grado de compromiso entre el ayuntamiento y el organismo autónomo.

El ayuntamiento de La Aldea tiene conveniado con Valora, desde hace nueve años, la recaudación de los impuestos municipales.

Francisco León agradeció la visita del gerente y los técnicos así como el asesoramiento prestado para hacer frente a la difícil situación del ayuntamiento, que acumula una gran deuda y desfase extrapresupuestarios.

La próxima semana se abre el período voluntario del Impuesto de Bienes Inmuebles, IBI. Con tal motivo, el ayuntamiento propiciará una campaña informativa, dentro de la cual el gerente de Valora se trasladará al municipio para aclarar posibles dudas a los contribuyentes.

El concejal informó que la recaudación actual no supera el 70 por ciento, situándose el ayuntamiento de La Aldea por debajo del límite legal. Esta situación, en muchos casos es consecuencia, de la escasa y eficaz diligencia del ayuntamiento a la hora de tramitar las solicitudes de licencias, señaló León.

Oficina de Hacienda Local

Con el fin de evitar esta situación, el concejal anunció la creación de una Oficina de Hacienda Local cuyo cometido será actualizar los padrones, agilizar la tramitación de expedientes para el abono de licencias y diligenciar los procedimientos de recaudación.

Francisco León declaró que no se trata de cobrar más, sino que todos los ciudadanos del municipio contribuyan con lo que les corresponde, salvo las excepciones fruto de la exclusión social.

El objetivo, indicó el concejal, es llegar a un 90 por ciento de recaudación y, no solo cumplir con la legislación vigente sino lograr una recaudación eficiente que permita seguir prestando los servicios actuales a los vecinos de La Aldea.

jueves, 14 de julio de 2011

Cándida Hernández Pérez toma posesión del cargo de secretaria general técnica de la Consejería de Empleo, Industria y Comercio

• Es funcionaria de la Administración de la Comunidad Autónoma de Canarias y está licenciada en Derecho y en Ciencias Económicas y Empresariales

Santa Cruz de Tenerife, 14 de julio de 2011 | Posesión del Cargo | Gabinete de Prensa.

Cándida Hernández Pérez ha tomado posesión del cargo de secretaria general técnica de la Consejería de Empleo, Industria y Comercio del Gobierno de Canarias. El acto se ha celebrado esta mañana y ha estado presidido por el consejero de Presidencia, Justicia e Igualdad, Francisco Hernández Spínola. Cándida Hernández es licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de La Laguna y licenciada en Derecho por la UNED. Es funcionaria de la Administración de la Comunidad Autónoma de Canarias, del Cuerpo Superior de Administradores.

Desde el año 1992 y hasta la actualidad, ha ejercido como jefa de servicio de Asuntos Generales, en la Secretaría General de la Presidencia del Gobierno. Además, Cándida Hernández ha trabajado como gerente del Instituto Canario de Administración Pública, también ha desempeñado labores de técnico y jefa de sección en la Oficina Presupuestaria de la Consejería de Obras Públicas, Vivienda y Aguas del Gobierno de Canarias y ha ejercido como profesora de Teoría Económica, en la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad de La Laguna.

jueves, 23 de junio de 2011

El Gobierno de Canarias y el Consejo Social de la ULPGC acuerdan agilizar el control de las cuentas anuales de la institución educativa

· El Ejecutivo regional quiere armonizar los procedimientos de control con el fin de buscar la complementariedad de su contenido y el aprovechamiento de las sinergias


· El documento firmado hoy por el consejero de Economía y Hacienda en funciones, Jorge Rodríguez; el rector de la ULPGC, José Regidor y el presidente del Consejo Social de la Universidad, Lothar Siemens, se enmarca en la política de modernización de la Administración Pública de Canarias

Las Palmas de GC, 23 de junio de 2011 | Economía - Hacienda | Gabinete de Prensa.

La Consejería de Economía y Hacienda del Gobierno de Canarias y el Consejo Social de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria han acordado colaborar para agilizar la realización de la auditoría de las cuentas anuales de la institución educativa, realizar su control interno y evaluar sus políticas públicas, tareas que son responsabilidad del Ejecutivo autonómico.

El acuerdo, que también evitará solapamientos en la supervisión de las actividades económicas de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria, ha sido firmadoayer por el consejero de Economía y Hacienda en funciones del Gobierno de Canarias, Jorge Rodríguez; el rector de la ULPGC, José Regidor, y el presidente del Consejo Social de la Universidad, Lothar Siemens.

Jorge Rodríguez explicó que con la firma de este convenio el Gobierno de Canarias y la ULPGC se comprometen a “armonizar los procedimientos de control” que vayan a desarrollar la Intervención General y el Comité de Auditoría del Consejo Social de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria, “a fin de buscar la complementariedad de su contenido y el aprovechamiento de las sinergias”.

A través de este acuerdo, dijo, “queremos impulsar, promover y fortalecer la auditoría de gestión u operativa, a los efectos de mejorar la eficacia, eficiencia y calidad de las mismas, con especial incidencia en los sistemas de medición de la gestión de las diferentes actividades desarrolladas por la ULPGC”.

El documento prevé también el desarrollo e implantación de los procesos normativos y tecnológicos necesarios para que el intercambio de documentos y datos, que lleva aparejado la rendición de cuentas, se realice de forma telemática. Para el responsable de la hacienda canaria, “este es un paso más hacia la modernización de la Administración Pública canaria, ya que se favorece que la comunicación entre instituciones se produzca por vía electrónica, lo que permite utilizar más eficientemente los recursos destinados al control de las finanzas públicas”.

Este acuerdo, que tendrá en principio un vigencia de tres años, da cumplimiento a las directrices del Tribunal de Cuentas Europeo para que las administraciones públicas establezcan un modelo de control interno basado en el patrón de ‘auditoría única’, que implica que la metodología aplicada sea común a la Consejería de Economía y Hacienda y al Consejo Social de la Universidad.

“El objetivo que se pretende”, señaló el consejero, “es evitar la falta de coordinación y el solapamiento de controles y auditorías sobre un mismo ente o programa de gasto”. En este sentido, recordó, ya se ha establecido con la Audiencia de Cuentas un sistema integrado de control interno similar al suscrito hoy con el Consejo Social de la ULPGC.

Jorge Rodríguez subrayó que “este modelo tiene, además, entre sus ventajas principales la reducción de costes, al evitarse duplicidades en las tareas”.

jueves, 10 de febrero de 2011

El consejero de Economía y Hacienda clausura las 5 Jornadas de FP en el IES Cruz de Piedra

· Mañana, viernes 11 de febrero, a las 12:00 horas, en el Instituto de Enseñanza Secundaria Cruz de Piedra, en la Carretera General del Norte, 40, de Las Palmas de Gran Canaria

Las Palmas de GC, 10 de febrero de 2011 | Economía | Gabinete de Prensa.

El consejero de Economía y Hacienda, Jorge Rodríguez, ofrece mañana viernes, 11 de febrero, una charla a los alumnos de Administración, Comercio y Marketing del IES Cruz de Piedra, con el título “Los jóvenes ante el reto del futuro laboral”, como clausura de las 5 Jornadas de Formación Profesional que celebra el instituto.

La charla irá dirigida a los alumnos de las familias profesionales de Administración, Comercio y Marketing, en una semana dedicada a debatir acerca de Emprendeduría y creación de empresas.

miércoles, 9 de febrero de 2011

Aider Gran Canaria acoge unas jornadas de formación para técnicas-profesionales, y asociaciones de Mujeres en el marco del proyecto de cooperación interterritorial IGUALAR

Las Palmas de GC, 9 de febrero de 2011 | Asociación | Gabinete de Prensa.

Bajo las temáticas: “La Construcción de redes y coordinación de la intervención profesional con perspectiva de genero” y “Del asociacionismo a las redes de Mujeres”, la Asociación Insular de Desarrollo Rural Gran Canaria, organiza estas Jornadas formativas los días 11 y 12 de febrero en el salón de actos la Mancomunidad de Municipios de Montaña en la Vega de San Mateo, en el marco del Proyecto de Cooperación para el Desarrollo Rural Igualitario IGUALAR.

Las Entidades Cooperantes en el Proyecto IGUALAR, son Grupos de Acción Local de diferentes puntos de la geografía española: Zona Media (Navarra), Valle de Guadalhorce (Málaga-Andalucía), Valle Ese-Entrecabos (Asturias), Sierra Mágina (Jaén-Andalucía), Montaña Palentina (Castilla-León), Ader La Palma y Aider Gran Canaria. Colaboran el Instituto Navarro para la Igualdad, el Instituto Canario de Igualdad y el Cabildo de Gran Canaria.

Entre los objetivos que se persiguen desde Igualar, está el fomentar la cooperación a través de la creación de redes comarcales e interterritoriales comprometidas con el desarrollo rural igualitario.

La creación de una red técnica interterritorial de personal experto en igualdad de oportunidades, el fortalecimiento del tejido asociativo, la creación de asociaciones y redes de asociaciones entre las mujeres de los territorios que participan en Igualar, se convierte en un asunto de interés para considerar nuevas perspectivas y nuevas oportunidades de desarrollo.

La Jornada del viernes estará dirigida a técnicas y profesionales, mientras que la del sábado será para las Asociaciones.

Inaugurarán la Jornada del sábado la:

Iltma. Sra Directora del Instituto Canario de la Mujer. Doña Isabel de Luis Lorenzo
Vicepresidenta de Aider Gran Canaria. Doña Gloria Santana Ramírez
Lugar: Salón de Actos Mancomunidad de Medianías
Fecha: 11/02/2011 – 12/02/2011
Hora: 9:00 h.

miércoles, 2 de febrero de 2011

El Gobierno de Canarias se compromete a adoptar medidas para fomentar el crédito y las exportaciones de las Pymes canarias

· El consejero de Economía y Hacienda, Jorge Rodríguez, analizó este mediodía con la directiva de Cecapyme las necesidades más urgentes del sector

Las Palmas de GC, 2 de febrero de 2011 | Economía | Gabinete de Prensa.

El consejero de Economía y Hacienda del Gobierno de Canarias, Jorge Rodríguez, planteó ayer a la junta directiva de la Confederación Canaria de Pequeñas y Medianas Empresas (Cecapyme), encabezada por su presidente, Prudencio Lorenzo, la posibilidad de implementar medidas para favorecer la llegada de crédito a las pymes del Archipiélago y aumentar su potencial exportador, sobre todo al África más cercana.

En una reunión mantenida este mediodía, los empresarios plantearon al consejero la complicada situación que atraviesan, con la caída del consumo, acompañada por la dificultad de acceder a líneas de crédito que les permitan superar la falta de ingresos actual.

A este respecto, Jorge Rodríguez señaló que el departamento que dirige ya está trabajando para lograr que las Sociedades de Garantía Recíproca, cuya misión es avalar a las empresas para que consigan créditos bancarios en buenas condiciones financieras, impulsen una mayor fluidez en la concesión de créditos.

Durante la reunión también se plantearon medidas adicionales para aliviar la situación de las pymes, como pueden ser el aplazamiento del pago del IGIC o mejoras en el Arbitrio para la Importación y Entrega de Mercancías y el Régimen Específico de Abastecimiento, para que cumplan su objetivo de proteger a la producción local, pero sin que supongan un gravamen excesivo en aquellos productos sin producción isleña.

En cuanto a la caída del consumo, los empresarios plantearon al consejero la dependencia de la demanda interna, que se podría estimular a través de fórmulas como la potenciación de la figura de los gerentes y los dinamizadores en las zonas comerciales o el impulso a la exportación para reducir esa dependencia del mercado interior, en especial a países cercanos como Cabo Verde, Senegal y Marruecos.



Como medida adicional para superar el actual periodo de crisis, ambas partes coincidieron en señalar la importancia de mantener los niveles de empleo. Jorge Rodríguez indicó que será mucho más fácil crecer en cuanto mejoren los indicadores económicos si se conservan los empleos y se mantienen las empresas en funcionamiento.

Por eso, el consejero insistió en el deseo del gobierno de negociar con empresas y sindicatos para extender el llamado “contrato canario”, muy similar al alemán, que permite reducir las horas trabajadas y no los empleos, cuando las empresas vean mermadas sus cuentas de resultados.

En su mayor parte, todas las medidas discutidas se orientaron hacia ese fin: conservar empleos y conseguir el crédito necesario para mantener la actividad, hasta que se reactive el consumo. En este sentido, las previsiones del consejero de Economía y Hacienda son moderadamente optimistas, ante la mejora de las cifras de llegada de turistas, que van acompañadas de la apuesta del Gobierno por la rehabilitación y renovación de las zonas turísticas, lo que a su vez aliviará al sector de la construcción y repercutirá en una mejora de la economía de todo el Archipiélago.

viernes, 28 de enero de 2011

Las cajas transfieren al Banco Financiero y de Ahorros los activos y pasivos del negocio minorista

Caja Madrid, Bancaja, La Caja de Canarias, Caja de Ávila, Caixa Laietana, Caja Segovia y Caja Rioja


· Las cajas seguirán manteniendo su naturaleza de entidades de crédito, ya que el Banco delega en ellas la gestión del negocio minorista en sus territorios de influencia


· Este acuerdo se enmarca en el modelo de integración desarrollado por el Grupo, que unifica las políticas financieras y comerciales de las cajas integrantes y mutualiza el 100% de los beneficios

Madrid, 28 de enero de 2011 | Economía | Gabinete de Prensa.

Los Consejos de Administración de las cajas del Banco Financiero y de Ahorros S.A. han aprobado, en el marco de su integración, transferir los activos y pasivos de su negocio bancario minorista al Banco. A su vez, el Banco cede la gestión de dichos activos y pasivos a las cajas, por lo que éstas mantienen su naturaleza de entidades de crédito. De este modo, los clientes de las siete cajas podrán continuar con su operatoria habitual, ya que las entidades ejercerán las facultades de gestión sobre la actividad del negocio minorista, con su marca, en sus territorios de influencia.

Dichos territorios, en los que cada una de las siete cajas gestionará el negocio bancario minorista del Grupo, se distribuyen de la siguiente manera: Caja Madrid (Comunidad de Madrid y Comunidad de Castilla La Mancha); Bancaja (Comunidad Valenciana y Baleares); La Caja de Canarias (Islas Canarias); Caja de Ávila (provincia de Ávila); Caixa Laietana (provincia de Girona y Barcelona, excepto municipio de Barcelona); Caja Segovia (provincia de Segovia); y Caja Rioja (Comunidad de La Rioja). Asimismo, Caja de Ávila tendrá responsabilidad sobre la gestión de Salamanca y Caja Segovia sobre la gestión de Valladolid. Por su parte, en el municipio de Barcelona, Caja Madrid, Bancaja y Caixa Laietana mantendrán sus propias marcas.
Este modelo de integración permitirá reforzar la solvencia del Grupo y hacer eficaz y real en los mercados el compromiso de solvencia adquirido, contribuyendo así a restaurar la confianza de los mercados e inversores en la economía española.

El traspaso de los activos y pasivos al Banco se enmarca en el modelo de integración desarrollado por el Grupo, a través del cual las siete cajas unifican sus políticas financieras y comerciales y mutualizan, asimismo, el 100% de los beneficios.

De este modo, el nuevo Grupo funciona como una única entidad, que es el tercer banco del país por tamaño, con 340.000 millones de euros en activos, y el primero por volumen de negocio en banca comercial y de empresas en España.

La Entidad dispone de una web, www.bancofinancieroydeahorros.com, que permite acceder a toda la información legal, financiera e institucional, hechos relevantes, presentaciones a inversores, documentación corporativa y a la Oficina de Prensa, entre otros contenidos.

miércoles, 19 de enero de 2011

El banco ha financiado más de 94.400 proyectos en toda España

MicroBank y el Ayuntamiento de Vega de San Mateo renuevan su convenio de colaboración

San Mateo, 19 de enero de 2011 | Economía | Gabinete de Prensa.

El convenio entre MicroBank y el Ayuntamiento de Vega de San Mateo facilitará el acceso a la financiación para contribuir a la puesta en marcha de nuevas empresas con el objetivo de potenciar la creación y consolidación del empleo.

MicroBank ha concedido 94.464 préstamos por un importe de 592,5 millones de euros, convirtiéndose en la entidad financiera que mayores recursos destina a la promoción de proyectos a través de microcréditos. En las Islas Canarias, y desde el inicio de su actividad, MicroBank ha concedido 1.874 préstamos por valor de 13,1 millones de euros.

Vega de San Mateo (Gran Canaria), 19 de enero de 2011.- El alcalde de Vega de San Mateo, Gregorio González Vega, y el director general de MicroBank, Albert López, han renovado hoy su convenio de colaboración para facilitar la financiación de proyectos empresariales a través de microcréditos. Con la firma de este acuerdo entre el banco y la organización se establecen nuevas líneas de financiación dirigidas tanto a autónomos como a microempresarios y personas con proyectos de autoempleo. MicroBank llevará a cabo una inversión crediticia de hasta un millón de euros.

Más de 94.400 microcréditos

Desde que comenzó su actividad, MicroBank ha concedido 94.464 microcréditos por un importe de 592,5 millones de euros, convirtiéndose en la entidad financiera que más recursos destina a la promoción de proyectos a través de microcréditos. Por un lado, cuenta con los microcréditos para negocios y pequeñas empresas, de una cuantía máxima de 25.000 euros, destinados a autónomos, pequeños empresarios y emprendedores; y por otro lado, dispone de los microcréditos familiares, que tienen como objetivo atender necesidades familiares que permitan superar dificultades temporales y faciliten el desarrollo personal y familiar.

El 60% de los microcréditos para negocios que ha concedido la entidad financiera se han destinado a la creación de empresas, mientras que el 40% restante se ha utilizado para financiar las necesidades de crecimiento de microempresas ya constituidas. El importe medio de estas operaciones es de unos 12.000 euros. Por su parte los microcréditos familiares suponen en la actualidad más de la mitad de las operaciones concedidas por la entidad. El criterio de concesión de los microcréditos por parte de MicroBank atiende fundamentalmente a la confianza en la persona que solicita el préstamo y en la viabilidad del proyecto, pudiendo acceder a ellos personas carentes de garantías y avales.

Desde el inicio de su actividad en 2007, y hasta finales del año pasado, el banco ha concedido en Las Palmas de Gran Canaria 1.075 préstamos por un importe de 7,7 millones de euros.

Acuerdos con más de 400 entidades sociales
En la concesión de los microcréditos, además de la red de más de 5.300 oficinas de “la Caixa”, colaboran entidades que aportan conocimiento de las personas destinatarias de los créditos además de asesorar y realizar el seguimiento de los proyectos. Hasta la fecha, MicroBank ha firmado convenios con 417 entidades sociales de toda España que velan por la viabilidad de los proyectos financiados. Las entidades sociales colaboradoras son organizaciones de todo tipo con experiencia en acciones de asistencia económica o social dirigidas a potenciar la creación de microempresas, fomentar la auto ocupación e incentivar la actividad emprendedora.

martes, 18 de enero de 2011

Los clientes del Banco Financiero y de Ahorros no pagarán comisiones por sacar dinero a débito en los cajeros de las siete entidades

Caja Madrid, Bancaja, La Caja de Canarias, Caja de Ávila, Caixa Laietana, Caja Segovia y Caja Rioja


· Desaparece el coste por sacar dinero a débito en la red de cajeros del Grupo, con más de 7.500 terminales


· Son las primeras medidas comerciales comunes del banco, que opera desde el 1 de enero con una única política financiera, tesorería, mercado de capitales, riesgos e intervención general y una página web corporativa, www.bancofinancieroydeahorros.com

Las Palmas de GC, 18 de enero de 2011 | Economía |Gabinete de Prensa.

Los clientes de las siete entidades integrantes del Banco Financiero y de Ahorros S.A. pueden sacar, desde hoy, dinero sin comisiones en los más de 7.500 cajeros del Grupo. Es la primera medida comercial conjunta, que supone una mejora sobre las condiciones de la segunda red de cajeros más amplia de España.

Los clientes de Caja Madrid, Bancaja, La Caja de Canarias, Caja de Ávila, Caixa Laietana, Caja Segovia y Caja Rioja pueden consultar saldos y movimientos, además de retirar dinero con sus tarjetas a débito, sin pagar comisiones. Adicionalmente, las operaciones a crédito reducen el coste para los clientes hasta un 25% frente al que se aplica en cajeros de otras entidades.

En general, toda la operativa tradicional se realizará todavía en las sucursales habituales de cada entidad: ingresos en efectivo, reintegros, cobro de cheques, transferencias, consultas de saldo, movimientos, traspasos, duplicado de tarjetas, pago de recibos o cualquier otra transacción bancaria. Paulatinamente se irán incrementando las operaciones que podrán realizarse en toda la red de las siete entidades que conforman el nuevo banco.

Se unifican las políticas financieras y comerciales

Banco Financiero y de Ahorros, SA opera desde el pasado 1 de enero con una única política financiera, tesorería, mercado de capitales, riesgos e intervención general. El nuevo Grupo mutualiza, asimismo, el 100% de los beneficios.

La Entidad dispone de una web, www.bancofinancieroydeahorros.com, que permite acceder a toda la información legal, financiera e institucional, hechos relevantes, presentaciones a inversores, documentación corporativa y a la Oficina de Prensa, entre otros contenidos.

Desde su integración, las siete cajas del SIP podrán facilitar, paulatinamente, nuevos productos comunes, que convivirán con los que comercializa cada entidad hasta ahora. En los próximos meses está previsto unificar en una plataforma tecnológica común todos los productos y servicios con el objetivo de ofrecer el mismo nivel de calidad en cualquier oficina del Grupo a los clientes repartidos por todas las provincias de España.

viernes, 3 de diciembre de 2010

El Consejo de Administración de Bancaja propone a seis consejeros de la entidad para formar parte del Consejo de Administración del SIP

El Consejo de Administración de Caja Madrid ha propuesto esta mañana a once consejeros de la entidad para integrar el máximo órgano de gobierno del SIP, mientras que La Caja de Canarias y Caja de Ávila, que eligen de forma rotatoria con Caixa Laietana, Caja Segovia y Caja Rioja, han propuesto a un consejero cada una


Los dos consejeros independientes serán designados, junto a los 19 propuestos en el día de hoy, con ocasión de la constitución del banco

Las Palmas, 3 de diciembre de 2010 | Economia | Gabinete de Prensa.

 El Consejo de Administración de Bancaja, reunido esta tarde, ha propuesto a seis consejeros de la entidad para formar parte del Consejo de Administración del Sistema Institucional de Protección (SIP), donde participa junto a Caja Madrid, La Caja de Canarias, Caja de Ávila, Caixa Laietana, Caja Segovia y Caja Rioja.

De la misma forma, esta mañana el Consejo de Administración de Caja Madrid ha propuesto a once consejeros de la entidad para integrar el máximo órgano de gobierno del SIP, mientras que La Caja de Canarias y Caja de Ávila, que eligen de forma rotatoria con Caixa Laietana, Caja Segovia y Caja Rioja, han propuesto a un consejero cada una.

Los consejeros propuestos por Bancaja, designados con ocasión de la constitución del banco que será suscrita por los presidentes, son los siguientes:José Luis Olivas Martínez, Licenciado en Derecho y diplomado en Derecho Internacional Público. Es presidente de Bancaja, Presidente de Banco de Valencia, Vocal del Consejo de Administración de Iberdrola y Presidente de su Consejo Consultivo en la Comunidad Valenciana; Vicepresidente del Consejo de Administración de Enagás; Presidente de la Federación Valenciana de Cajas de Ahorros y Vocal del Consejo de la Confederación Española de Cajas de Ahorros (CECA).Antonio Tirado Jiménez, Licenciado en Derecho. Es Vicepresidente de Bancaja, Vicepresidente de Banco de Valencia y Presidente de la Fundación Caja Castellón.Rafael Ferrando Giner, Licenciado en Arquitectura. Es Presidente de Cierval (Confederación de Organizaciones Empresariales de la Comunidad Valenciana), Vicepresidente de la CEOE, Consejero de Bancaja, Vicesecretario de la Fundación Bancaja, Presidente de Bancaja Participaciones, S.L., Vicepresidente de la Autoridad Portuaria de Valencia y Presidente del Consejo Social de la Universidad Politécnica de Valencia.Ángel Villanueva Pareja, Licenciado en Química y Farmacia. Profesor titulado de la Facultad de Farmacia de la Universidad de Valencia. Es Secretario del Consejo de Administración de Bancaja, Presidente de Bancaja Habitat, S.L. y Secretario de Fundación Bancaja.Remigio Pellicer Segarra, Empresario y socio fundador de Adapta Color, S.L. Es Consejero de Bancaja y Patrono de la Fundación Caja Castellón, Consejero de Operador Banca Seguros vinculado a Grupo Bancaja, S.A., Consejero de Larymobel, S.L., Consejero de Laryplayas, S.L., Consejero de Remyal, S.L., Vicepresidente del Instituto Tecnológico del Mueble. Es miembro de la Junta Directiva de la Asociación Valenciana de Empresarios y Consejero de la Unión de Mutuas.

José Rafael García-Fuster y González Alegre. Abogado. Es Secretario de la Comisión de Control de Bancaja y Consejero Asesor de diversas sociedades.

jueves, 23 de septiembre de 2010

EMPRESARIOS DE LAS PALMAS DESCUBREN CON LA FUNDACIÓN BANESTO LAS CLAVES PARA GESTIONAR LA INFORMACIÓN DE FORMA EFICAZ

La Fundación Banesto organiza el taller práctico “Marketing y Sistemas de Información: Cómo sobrevivir con la información”


El acto se celebrará el viernes 1 de octubre, de 9.00 a 13.00 horas,  en el Hotel Santa Catalina

Las Palmas de GC, 23 de septiembre de 2010 | Economía | Gabinete de Prensa - Redacción.

La Fundación Banesto invita a emprendedores, empresarios y comerciantes de Las Palmas de Gran Canaria a participar en el taller “Marketing y Sistemas de Información: Cómo sobrevivir con la información”. Se trata de un evento eminentemente práctico, que huye de teorías genéricas para la promoción del espíritu emprendedor y la innovación, organizado con el apoyo de MoviStar “Respuesta Profesional”, la Cámara de Gran Canaria, la Red Canaria de Centros de Innovación y Desarrollo Empresarial, y la escuela de negocios ESADE.

Desde el año 2004, la Fundación Banesto trabaja día a día para impulsar este tipo de eventos presenciales dirigidos a pymes y emprendedores en los que se exponen de forma didáctica y amena los beneficios de los Sistemas de Información en la toma de decisiones de las organizaciones y en el funcionamiento de las empresas.

En el taller del próximo 1 de octubre se desvelarán las claves para hacer frente a la competencia en el actual entorno económico, descubriendo soluciones eficaces para transformar los datos disponibles en información útil, porque “si la información es poder, el conocimiento es valor”. Se hallarán respuestas a cuestiones estratégicas para las empresas, preguntas del tipo:

• ¿Tiene la sensación o la certeza, de que todo lo que hace se lo copian?
• ¿Siente que cuanto más invierte en innovación más le suben sus costes y en cambio el precio no lo puede subir?
• ¿Sus clientes están satisfechos, son fieles o cautivos? ¿los tiene segmentados o sólo clasificados? ¿cómo los defiende de la competencia?
• ¿Sabe cuánto venderá mañana? ¿Seguro o se lo imagina? ¿Cómo calcula sus previsiones de ventas?
• ¿Diferenciación es igual a valor añadido o no? ¿Qué es el valor restado?
• ¿En su empresa tiene información o conocimiento?
• Sabe qué vende mejor que nadie, pero…¿Sabe por qué le compran?

La Fundación Banesto tiene como misión contribuir al desarrollo de la sociedad de la información y pretende poner al alcance de las pymes y emprendedores herramientas útiles que les permitan obtener el mayor rendimiento de las nuevas tecnologías.

La apertura del taller irá a cargo de Ángel Luis Tadeo Tejera, Presidente de la Cámara de Comercio de Gran Canaria; y contará con la participación de Francesc Fajula de Quintana, Director Gerente de la Fundación Banesto; y Juan José Flores Mederos, Director Territorial de Telefónica.

Además, los profesores Carlos Torrecilla y José Luis Cano, de la prestigiosa escuela de negocios ESADE, explicarán a los emprendedores asistentes cómo utilizar los recursos de Marketing y Sistemas de Información de las organizaciones para ser más competitivos en la nueva coyuntura. Partiendo de un caso práctico “simulado” se desgranarán los entresijos de los sistemas de información actuales, escenificando los conceptos y estrategias a seguir.

El acto se realiza con la colaboración de la Cámara de Comercio de Gran Canaria, la Red CIDE y el canal de televisión por Internet Emprendedorestv.com, una plataforma impulsada por la Fundación Banesto que se ha convertido en el portal de referencia en temas relacionados con la actividad de emprendedores y empresarios, y todos los procesos de innovación e internacionalización para acceder a nuevos mercados.

*Inscripción en www.camaragrancanaria.org o en el teléfono 928 390 390.